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雷軍說三年要投AI600億,市場有點(diǎn)慌

3月19日晚,小米公司在北京舉行春季新品發(fā)布會,推出新一代SU7電動轎車等多款新品。

這是小米汽車發(fā)布兩年來的第一次換代。新車提供標(biāo)準(zhǔn)版、Pro版與Max版三個(gè)配置版本,售價(jià)分別為21.99萬元、24.99萬元與30.39萬元。與上一代車型相比,新車價(jià)格整體上漲4000元。

新一代SU7的外形與上一代車型類似,5米長、2米寬、3米軸距,是標(biāo)準(zhǔn)的C級豪華轎車,還有水滴大燈與光環(huán)尾燈等經(jīng)典家族設(shè)計(jì)語言。本次新SU7首發(fā)三款新顏色,分別是卡布里藍(lán)、赤霞紅和靛石綠。

車內(nèi)部分,新一代SU7在內(nèi)飾顏色搭配、氛圍燈系統(tǒng)、座椅舒適性等多個(gè)維度,均進(jìn)行了大幅升級。

性能上,新一代SU7的三電系統(tǒng)全面升級,全系標(biāo)配V6s Plus電機(jī),高壓平臺升級,續(xù)航最長902km,跑得快,續(xù)航長、能耗低、充電快。

智能化方面,新一代SU7實(shí)現(xiàn)域控制模塊四合一集成,占用空間更小,重量更輕,實(shí)現(xiàn)全鏈路的能效優(yōu)化;內(nèi)部集成旗艦級雙4nm芯片,分別是第三代驍龍8移動平臺和英偉達(dá)Thor車載計(jì)算平臺;同時(shí)支持UWB、Wi-Fi 7等最先進(jìn)的通信協(xié)議,進(jìn)一步保證聯(lián)網(wǎng)的穩(wěn)定性,哨兵模式能耗效率提升40%。

智駕方面,新一代SU7全系標(biāo)配英偉達(dá)DRIVE AGX Thor車載計(jì)算平臺,算力達(dá)700TOPS,較前代提升37.8%。新車全系標(biāo)配1個(gè)激光雷達(dá)、1個(gè)4D毫米波雷達(dá)、11個(gè)高清攝像頭、12個(gè)超聲波雷達(dá)。

同時(shí),小米輔助駕駛升級XLA架構(gòu),從“數(shù)據(jù)驅(qū)動”邁入“認(rèn)知驅(qū)動”的新范式。

小米XLA采用Xiaomi MiMo-Embodied作為基座模型。該模型具備三大核心能力:融合多模態(tài)與多本體數(shù)據(jù),提升通用理解能力,從而強(qiáng)化小米XLA在空間感知、空間推理及物理世界通識理解方面的表現(xiàn)。

針對長尾場景問題,XLA架構(gòu)突破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的模仿學(xué)習(xí)局限,具備情景理解與嘗試推理能力,開始具備在未見過的復(fù)雜場景中自主推演應(yīng)對策略,實(shí)現(xiàn)更擬人的決策支持。

除了新車,小米此次發(fā)布會還推出了新款筆記本Pro 14和智能手表S5。

在發(fā)布會上,雷軍專門談到了小米最新發(fā)布的MiMo大模型。

當(dāng)天早些時(shí)候,小米推出三款大模型MiMo-V2-Pro、MiMo-V2-Omni與MiMo-V2-TTS。其中,萬億參數(shù)大模型Mimo-V2-Pro在全球大模型綜合智能排行榜 Artificial Analysis 上位列全球第八。按大模型品牌來排名,排在全球第五,超過了xAI旗下的Grok。

雷軍透露,MiMo模型由小米核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)Core Team研發(fā)打造,該團(tuán)隊(duì)平均年齡僅25歲,其中清華、北大畢業(yè)的成員占比超過60%。

他表示,小米AI相對低調(diào),實(shí)際進(jìn)展可能比大家看到的要快很多?!霸贏I領(lǐng)域,我們今年的研發(fā)和資本投入就將超過160億元?!彼f。

雷軍還宣布,小米計(jì)劃未來三年在AI領(lǐng)域投入超600億元。

發(fā)布會結(jié)束后,雷軍等小米公司高管與兩位品牌代言人舒淇、蘇炳添舉行媒體見面會。在雷軍看來,小米汽車這兩年變得“從容”了。他還透露,小米已經(jīng)做了手機(jī)“龍蝦”,很快還會做電腦“龍蝦”。

周五港股交易中,小米股價(jià)開盤走低,截至發(fā)稿時(shí),下跌逾6%。

以下為見面會文字實(shí)錄(略有刪減):

媒體:為什么小米汽車開始請品牌代言人了?

雷軍:主要是第一代SU7非常成功,大家對新一代SU7的期望值很高。我們就在想,最重要的是怎么能讓更多的人了解我們的產(chǎn)品?一些真實(shí)的車主或真實(shí)的體驗(yàn)者來代言我們這一款車的話,可能更有說服力。

再加上兩年前,很多網(wǎng)友跟我們開玩笑。我們就在想,是不是邀請舒淇小姐來做代言,可能是個(gè)好的想法。同時(shí),蘇炳添很喜歡開車,又是我們第一代SU7的車主。我說我們就邀請他們兩位來代言。今天來看,還是真的挺受車主朋友們的歡迎。今天一官宣,我的朋友圈都炸了,很多人跟我商量說,能不能找舒淇小姐簽個(gè)字啥的。

媒體:您對于新一代SU7的銷量期待?

雷軍:總體來說,我還是希望能在訂單和交付有一個(gè)平衡。像去年的YU7最長讓大家等一年多時(shí)間,被批評得很慘,所以有時(shí)候需要比較平衡。就像蘇炳添的朋友跟我說,能不能插隊(duì),我說有幾十萬人在排隊(duì),可能會挨罵的。

所以,一個(gè)合理的訂單數(shù)、合理的等待周期,可能整個(gè)購買體驗(yàn)會更好。

初期,可能跟以前的方式不一樣,我們其實(shí)主要是選配和SKU比較多,我們會偏向于是一種定制的車,所以整個(gè)管控的流程,各方面會相對復(fù)雜一些??傮w來說,我對新一代SU7還是信心十足,尤其是有這兩位大牌代言人的加持以后,我的信心就更足了。

媒體:您發(fā)布了新一代的SU7,并且也展示了手機(jī)“龍蝦”,而且也讓我們看到了手機(jī)“龍蝦”操作SU7的絲滑體驗(yàn)。但是現(xiàn)在大家提到“龍蝦”,多多少少也會考慮到一些安全的問題。今天您也提到,要在AI的這個(gè)領(lǐng)域投入600億。在這600億中,AI 安全能分到多少?

雷軍:今天,毫無疑問,我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。無論是哪個(gè)人還是哪個(gè)企業(yè),都要積極擁抱這個(gè)AI時(shí)代。

我們在整個(gè)AI領(lǐng)域全面布局。今天凌晨,我們發(fā)布了MiMo V2 Pro。這是一個(gè)面向Agent時(shí)代的萬億總參數(shù)量的旗艦基座模型,相當(dāng)于是我們整個(gè)AI的引擎和內(nèi)核。我們也做了多模態(tài)的V2 Omni模型,也做了文字轉(zhuǎn)語音大模型V2 TTS,這兩款模型的表現(xiàn)也都很好。

所以,在模型領(lǐng)域,我們力爭成為國內(nèi)乃至全球第一陣營的選手。按大模型品牌排名,排在全球第五。

我們的模型剛剛發(fā)布,可能還需要不斷的迭代。同時(shí),我們又做了手機(jī)“龍蝦”,很快會做電腦“龍蝦”。

我覺得最重要的是安全。大家今天擔(dān)心的主要是上傳云端,這個(gè)過程中有很多安全隱私問題。我們力爭會把那些高度隱私的信息在本地處理。

我們把手機(jī)“龍蝦”當(dāng)成AI OS的雛形,它是個(gè)OS,內(nèi)置MiMo基座大模型。如果我們能全鏈條管控,它的安全性會大幅度提升。

五年前造車,我們就提出安全是小米汽車的基礎(chǔ)和前提,小米要打造同級別最安全的車。我們希望在大模型時(shí)代、在 AI時(shí)代,我們也成為最安全的產(chǎn)品。

媒體:這兩年,小米汽車最大的變化是什么?

雷軍:兩年前造車的時(shí)候,我就覺得造車特別特別難。我也是真的沒有想到,兩年前我們一入場會創(chuàng)造這么多的奇跡。剛開始覺得可能沒有想象那么難,但是這兩年干下來,覺得還是越干越難,覺得整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè),我們需要潛心下去,向所有的同行學(xué)習(xí),然后把車造得更好。

所以,當(dāng)我們意識到造車是一場馬拉松,小米汽車的路才剛剛開始,我覺得我們變得從容了。

拿這次改款來說,我們很早就告訴消費(fèi)者,很早就開始準(zhǔn)備新一代SU7的量產(chǎn),把每一項(xiàng)工作都盡量準(zhǔn)備得更好,讓車主朋友能夠感受到這份誠意。

所以我相信,大家可以從新一代SU7上市的全環(huán)節(jié)感受到小米最大的變化就是從容。

我還想說,我們的設(shè)計(jì)理念是做經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的設(shè)計(jì),過個(gè)五年、十年、二十年回頭看還是很好看。有了這樣的設(shè)計(jì)理念,我們本質(zhì)上想打造傳奇車型。就像保時(shí)捷用幾十年打造了911,就像 BBA 打造了34C,我們希望SU7也有機(jī)會變成傳奇車型。

我們專門請了一個(gè)設(shè)計(jì)顧問,就是Chris Bangle先生,他是前寶馬設(shè)計(jì)副總裁。有一次他跟我說,成功車型外觀改動一定要小心,很多車都是改款改掛的,本來車挺好的,越改越難看,然后銷量越來越差。我就是因?yàn)榭戳撕芏?,我就很怕?/p>

我說,我們有沒有勇氣少改?如果用戶覺得很好,我們不能為了新而新。因?yàn)槲覀冊谠O(shè)計(jì)時(shí)都力求做到完美和極致。難道你要選第二完美和第二極致的設(shè)計(jì)嗎?

在這一點(diǎn)上,我給了李田原強(qiáng)有力的支持,說可以都不改。田原說,那我們還需要這么多人嗎?要不田園也說說怎么打造傳奇車型?

李田原(小米汽車工業(yè)設(shè)計(jì)總經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師):剛開始做新一代SU7,我們要走哪個(gè)方向,到底是改還是不改,就進(jìn)行了非常長的討論。

我們在打造第一代SU7的時(shí)候,花了非常多精力,SU7在美學(xué)和真實(shí)的需求和功能上找到了非常好的平衡。我們試過改它,但改完以后放在一起看,我發(fā)現(xiàn)它真的沒有第一代SU7好。

然后我問了自己一個(gè)問題,做設(shè)計(jì)是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),還是說我們要把好的東西持續(xù)地保留給用戶和消費(fèi)者?

所以我們做了一個(gè)大膽的決定,就是決定不改。

前臉因?yàn)橛?D毫米波雷達(dá),需要做一個(gè)改動。但是在其他地方,我們希望這臺車能夠保留它的美,能夠在未來成為剛才雷總提到的經(jīng)典、被大家口口相傳并記下來的車型,而我們也有自信它會成為一個(gè)經(jīng)典。

雷軍:為什么內(nèi)飾全部重新設(shè)計(jì)了?因?yàn)樾∶子匈愜噲?zhí)照的應(yīng)該有小一千人。我們有非常多人很喜歡開車。我們的SU7是一款運(yùn)動車型,剛開始運(yùn)動車型那個(gè)凳子都特別硬。它最重要就是你的輪胎壓過去,無論是有個(gè)小石子還是個(gè)小坑,你迅速感受到應(yīng)該用多大力踩剎車、你應(yīng)該怎么做,人車合一。所以,早期我們的設(shè)計(jì)是運(yùn)動車型。

在這個(gè)過程中,聽取用戶的意見,我們就開始往舒適里調(diào)。第一代我們覺得調(diào)得不錯(cuò),但還是有很多車主不滿意,所以這一次,我們是下了決心,全部推倒重來。

但是我們既要保持作為一款駕駛之車的韻味,又要讓大家從心底里覺得這個(gè)車是舒適的、豪華的、精致的、有品位的。

各位仔細(xì)想一想,主駕要既運(yùn)動又舒服,這個(gè)難題真難。大家可能聽我這么一講,可能不知道我們內(nèi)部打了多少架。副駕和后排就好做很多了,我就直接給你,在符合運(yùn)動車型的大方向里面,怎么舒服怎么來,還加了這個(gè)睡眠頭枕。

前排要加睡眠頭枕被我拍死,我說你別開玩笑了。因?yàn)橐豢钸\(yùn)動車型就是流線型車身,低趴車姿是吧?這就注定了車內(nèi)通透度是個(gè)大問題。前排搞個(gè)睡眠頭枕,你這不是開玩笑嗎?后排的視野會很差,這個(gè)被我拍死了。

在這里面我們還是下了很大的功夫,所以特別希望大家能去像蘇神剛才講的,去店里看一看,去試坐一下。然后再去試駕一下,還試駕一下我們的輔助駕駛,其實(shí)進(jìn)步速度非???。

我們相對來說是后來者,入場不到兩年時(shí)間,連續(xù)追了三四代大的版本。今天我們的體驗(yàn)已經(jīng)非常出色。我覺得,至少小米聚集了一幫愛車、懂車、想把車做好的人。

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