作者?/ 西貝偏北
編輯 / 朱 ? 婷
運(yùn)營(yíng) / 獅子座
2026年才過(guò)了一周多，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賽道就迎來(lái)了首個(gè)現(xiàn)象級(jí)爆款——
一款名為“死了么”的APP以黑馬之姿橫空出世，不僅連續(xù)多日霸榜蘋果應(yīng)用商店付費(fèi)工具榜榜首，更在社交平臺(tái)引發(fā)裂變式討論，成為開(kāi)年首個(gè)創(chuàng)投圈與大眾市場(chǎng)雙關(guān)注的焦點(diǎn)（從前三名也能看出大家的追求：活著、發(fā)財(cái)、窺天命）。
這款定位為獨(dú)居人群安全守護(hù)的工具類應(yīng)用，核心功能直白到極致：用戶設(shè)置緊急聯(lián)系人后每日簽到，若連續(xù)兩日未簽到，系統(tǒng)將自動(dòng)向緊急聯(lián)系人發(fā)送郵件提醒。沒(méi)有復(fù)雜的界面設(shè)計(jì)，也沒(méi)有多余的附加功能，卻在短短數(shù)日內(nèi)實(shí)現(xiàn)下載量數(shù)百倍暴漲。
輿論熱議引發(fā)的下載量爆增出乎意料，創(chuàng)始人表示“想過(guò)會(huì)火，但沒(méi)想到這么爆?！眲?chuàng)始人團(tuán)隊(duì)透露，APP下載量較此前飆升500倍，盡管具體用戶規(guī)模未完全公開(kāi)，但從社交平臺(tái)的討論熱度與資本的追捧態(tài)勢(shì)來(lái)看，其流量爆發(fā)力已遠(yuǎn)超同期同類產(chǎn)品（排名從幾天前的500名開(kāi)外到連著一周的霸榜第一）。
更引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注的是，這款初始開(kāi)發(fā)成本僅千元級(jí)的APP，被傳出千萬(wàn)估值，創(chuàng)始人計(jì)劃出讓10%股份引入投資。
爭(zhēng)議與熱度相伴相生?！八懒嗣础钡拿蚱苽鹘y(tǒng)禁忌引發(fā)廣泛討論，而其極簡(jiǎn)功能背后的商業(yè)想象力、千萬(wàn)估值的合理性，以及能否持續(xù)抓住獨(dú)居人群需求，都成為市場(chǎng)熱議的核心命題。
這款看似粗糙的APP，究竟是精準(zhǔn)切中社會(huì)痛點(diǎn)的創(chuàng)新，還是曇花一現(xiàn)的流量泡沫？
一、改名風(fēng)波
“死了么”的爆火，從一開(kāi)始就離不開(kāi)爭(zhēng)議性命名的助推。
在中文語(yǔ)境中，“死”是極具禁忌感的詞匯，而這款A(yù)PP直接將其作為名稱，這種反常規(guī)的操作自帶話題張力，既大幅降低了用戶記憶成本，又激發(fā)了社交平臺(tái)的自發(fā)傳播，形成了近乎零成本的營(yíng)銷裂變路徑。
社交平臺(tái)上，網(wǎng)友對(duì)這一名稱的評(píng)價(jià)兩極分化：支持者認(rèn)為直白的命名精準(zhǔn)戳中獨(dú)居者對(duì)“孤獨(dú)死”的擔(dān)憂，自帶黑色幽默的共鳴感；反對(duì)者則覺(jué)得“晦氣”，紛紛提議改為“活著么”“還在嗎”等更溫和的表述。
面對(duì)輿論爭(zhēng)議，創(chuàng)始人最初的態(tài)度還算堅(jiān)定。1月11日，創(chuàng)始人呂先生在接受南風(fēng)窗采訪時(shí)表示不會(huì)改名，他提到“在中國(guó)，‘死’這個(gè)字很少被提及，但死是每個(gè)人都必須去面對(duì)的事情，當(dāng)人知道了自己死亡的結(jié)點(diǎn)，或許才可以更好地面對(duì)當(dāng)下”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)尚未收到有關(guān)部門的改名要求。
彼時(shí)團(tuán)隊(duì)的考量很清晰：核心受眾是接受度更高的年輕獨(dú)居群體，他們對(duì)這種帶有娛樂(lè)屬性的命名接受度更高，無(wú)需為爭(zhēng)議妥協(xié)。
但劇情在48小時(shí)后迎來(lái)反轉(zhuǎn)。1月13日晚間，“死了么”APP官方發(fā)文宣布，將于新版本中正式啟用全球化品牌名“Demumu”，理由是“繼昨日獲得BBC報(bào)道后，服務(wù)在海外實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，未來(lái)將把源自中國(guó)的守護(hù)方案帶向世界”。
從“拒不改名”到主動(dòng)啟用全球化名稱，這種快速轉(zhuǎn)向背后，既有應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)文化差異的考量，也被解讀為對(duì)國(guó)內(nèi)輿論爭(zhēng)議的回應(yīng)。短短兩天的態(tài)度變化，折射出初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在流量爭(zhēng)議與市場(chǎng)拓展之間的權(quán)衡。
但據(jù)kk觀察，對(duì)于更名“Demumu”，中國(guó)網(wǎng)友并不買賬，“還不如‘死了么’”“改名后都不知道是要干什么的了”等吐槽在社交平臺(tái)隨處可見(jiàn)。
網(wǎng)友的抵觸情緒不難理解，“死了么”雖具爭(zhēng)議性，但極強(qiáng)的辨識(shí)度正是其流量爆發(fā)的核心抓手之一，而“Demumu”作為無(wú)明確含義的音譯名稱，不僅丟失了原有黑色幽默的情感共鳴，還大幅提升了用戶的認(rèn)知成本。
二、市值幾何
剝開(kāi)流量的外衣，“死了么”的產(chǎn)品本身極具爭(zhēng)議性。
打開(kāi)APP，白綠配色的界面設(shè)計(jì)極簡(jiǎn)到粗糙，核心功能僅有“每日簽到”和“郵件通知”兩項(xiàng)，且目前僅支持iOS平臺(tái)，安卓版仍在開(kāi)發(fā)中。有用戶吐槽，其功能本質(zhì)與“續(xù)火花”類似，只是將社交互動(dòng)轉(zhuǎn)化為安全提醒，且郵件通知的可靠性遠(yuǎn)低于短信，存在明顯的功能缺陷。
從開(kāi)發(fā)背景來(lái)看，這款A(yù)PP的誕生堪稱“輕量化創(chuàng)業(yè)”的典型。據(jù)創(chuàng)始人郭先生透露，項(xiàng)目于2025年年中立項(xiàng)，實(shí)際開(kāi)發(fā)時(shí)間不足一個(gè)月，初始投入成本僅1000多元，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)最初僅有三名95后。
創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)靈感源自網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中獨(dú)居青年的需求討論，初衷是響應(yīng)“突發(fā)意外無(wú)人知曉”的痛點(diǎn)，但受限于成本和團(tuán)隊(duì)規(guī)模，產(chǎn)品打磨極為粗糙。這種低成本、短周期的開(kāi)發(fā)模式，也決定了其技術(shù)門檻極低，很容易被復(fù)制和抄襲。
從技術(shù)邏輯來(lái)看，其核心功能僅為“簽到提醒+郵件推送”，這兩項(xiàng)功能均為通用技術(shù)模塊，無(wú)任何專利或技術(shù)壁壘可言。據(jù)IT之家報(bào)道，已有獨(dú)立開(kāi)發(fā)者公開(kāi)表示，僅需6小時(shí)即可完成同類產(chǎn)品的功能復(fù)刻，且能實(shí)現(xiàn)郵件推送時(shí)效優(yōu)化、多聯(lián)系人綁定等附加功能。這意味著，隨著“死了么”的熱度發(fā)酵，市場(chǎng)上很快會(huì)出現(xiàn)大量功能相似的競(jìng)品，其先發(fā)優(yōu)勢(shì)極易被稀釋。
實(shí)際上，據(jù)kk觀察，已經(jīng)出現(xiàn)“活著么-死了么短信版”“報(bào)平安”等一系列競(jìng)品。這些競(jìng)品大多采納了網(wǎng)友建議的溫和命名，部分還推出免費(fèi)模式并升級(jí)了短信通知功能，直接針對(duì)“死了么”的功能缺陷展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步擠壓其生存空間。
結(jié)合據(jù)七麥數(shù)據(jù)近一周的數(shù)據(jù)來(lái)看，“死了么” 的下載量呈現(xiàn)出非常清晰的三階段走勢(shì)：1?月?7日至9日為緩慢起步期，日均下載量不足100，僅在小范圍傳播；1月9日至11日進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期，單日下載量從約120激增至?1000+，實(shí)現(xiàn)了量級(jí)的飛躍；1月11日至13日則進(jìn)入增長(zhǎng)遲滯期，單日下載量穩(wěn)定在?1000?左右。
雖然還有“改名風(fēng)波”等熱度的不斷曝光，但數(shù)據(jù)曲線似乎失去了向上的沖勁，所謂的“穩(wěn)定” 更像是增長(zhǎng)觸頂后的原地踏步。
根據(jù)最新采訪，創(chuàng)始人小呂透露目前已有六七十家國(guó)內(nèi)外一線機(jī)構(gòu)主動(dòng)接洽尋求合作，當(dāng)前其產(chǎn)品估值已漲至最初的八九倍，穩(wěn)定在8000萬(wàn)至9000萬(wàn)區(qū)間，融資方面出讓股份比例將控制在10%以內(nèi)，且大概率于本周敲定。
但就目前情況來(lái)看，一方面，APP目前僅靠8元付費(fèi)下載盈利，隨著流量退潮，下載量增長(zhǎng)已顯乏力，持續(xù)盈利能力存疑；另一方面，功能的可替代性極強(qiáng)，一旦大廠入局或同類產(chǎn)品涌現(xiàn)，其先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)迅速消失。更關(guān)鍵的是，服務(wù)器擴(kuò)容、第三方服務(wù)調(diào)用等運(yùn)營(yíng)成本隨用戶增長(zhǎng)持續(xù)攀升，進(jìn)一步壓縮了盈利空間。
雖然創(chuàng)始人表示不會(huì)“掙一票就跑路”，但當(dāng)流量紅利過(guò)去，死了么還能撐多久，還未可知。
三、爆款邏輯
“死了么”的爆火，本質(zhì)是精準(zhǔn)抓住了獨(dú)居群體的生存焦慮，而這一焦慮背后，是龐大的未被滿足的市場(chǎng)需求。
《新獨(dú)居時(shí)代報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)獨(dú)居人口規(guī)模已達(dá)1.23億，其中20-50歲中青年獨(dú)居者總量高達(dá)1.1億人，一二線城市是核心聚集區(qū)，預(yù)計(jì)到2030年這一數(shù)字將突破1.5億至2億。這部分人群大多經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，享受獨(dú)居的自由，卻也普遍面臨“突發(fā)意外無(wú)人知曉”的隱憂，而“死了么”以8元的極低使用成本，恰好填補(bǔ)了這一細(xì)分需求空白。
年輕獨(dú)居群體的孤獨(dú)感與死亡想象，成為產(chǎn)品傳播的情感基礎(chǔ)。早在《重慶森林》里，金城武對(duì)著過(guò)期罐頭碎碎念，梁朝偉對(duì)著毛巾肥皂傾訴心事，精準(zhǔn)刻畫了都市獨(dú)居者的疏離與孤獨(dú)；《超脫》中，獨(dú)居者在人群中仍感孤立無(wú)援的狀態(tài)，更是戳中了無(wú)數(shù)年輕獨(dú)居者的內(nèi)心。
日劇《想一個(gè)人死去》中描繪了39歲的獨(dú)居職業(yè)女性在目睹姑媽孤獨(dú)去世后，陷入對(duì)“孤獨(dú)死”的深度焦慮，這種情緒在當(dāng)代年輕獨(dú)居者中極具共鳴。
“第一次有人關(guān)心我死沒(méi)死”的網(wǎng)友評(píng)論，恰恰道出了這一群體的核心訴求——大家需要的不是復(fù)雜的服務(wù)，而是被關(guān)注、被連接的安全感。
而這種焦慮，還與代際觀念碰撞形成了更強(qiáng)的傳播張力。“如果你不結(jié)婚，老了死在家里都沒(méi)人知道”，這句話是很多單身大齡青年被父母催婚時(shí)聽(tīng)過(guò)的高頻話術(shù)，而“死了么”APP的出現(xiàn)，相當(dāng)于用商業(yè)產(chǎn)品的形式，回應(yīng)了這一代際爭(zhēng)議。
它不僅是一款工具，更成為年輕獨(dú)居群體表達(dá)生活態(tài)度的載體，這種情感共鳴進(jìn)一步放大了產(chǎn)品的傳播力。從年輕獨(dú)居者的安全隱憂到獨(dú)居老人的無(wú)人照料，“孤獨(dú)死”的恐懼跨越年齡層，而“死了么”恰好成為這種集體焦慮的出口。
“死了么”的爆火，是社交傳播紅利與社會(huì)痛點(diǎn)精準(zhǔn)疊加的結(jié)果。但爭(zhēng)議性命名帶來(lái)的流量、千萬(wàn)估值的泡沫、極低的技術(shù)門檻，都預(yù)示著其難以維持長(zhǎng)期熱度。對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，從利用爭(zhēng)議性名稱爆火到改名的布局全球化，再到計(jì)劃開(kāi)發(fā)兒童安全類新產(chǎn)品，不難看出其試圖逃離流量泡沫、尋找長(zhǎng)期商業(yè)模式的努力。
但最終能否留住用戶，關(guān)鍵仍在于產(chǎn)品本身的打磨成果，是否能跳出“蹭熱點(diǎn)”的局限，真正解決獨(dú)居群體的核心安全需求。
畢竟，戳中焦慮可以成就一時(shí)的流量狂歡，卻無(wú)法支撐長(zhǎng)期的商業(yè)價(jià)值。
