作者?/ 朱 ? 婷
運營 / 獅子座
時間閃回到10月30日，在充滿桂花香的重慶，kk去到了一家專注于做團播的公會——長鯨傳媒。首先映入眼簾的便是這家公會的主播們：峻伊、戰(zhàn)戰(zhàn)、林不染。他們均來自鯨·渝101，下面一欄則是鯨·渝202的成員們，還有鯨·渝303以及更多以鯨·渝廠牌形成的團播介紹。
盡管長鯨傳媒是一家今年3月才成立的團播公會，但其公司架構(gòu)以及對于團播業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈還挺完整。在公司二樓，直播間、服裝間、化妝間、新人訓練室等一應(yīng)俱全，正在彩排和正在直播的主播們和手機上看到的畫面確實不太一樣，除了屏幕前妝發(fā)齊全的主播們，還有幕后攝像、燈光、只出聲音不露臉的工作人員等等，在正前方是一塊蠻大的直播豎屏，此情此景正是當下團播行業(yè)最尋常的開工場景，kk一度魂穿此前錄制過的一些棚內(nèi)綜藝現(xiàn)場。尤其是攝像的神奇運鏡，令首次直擊團播幕后的媒體們拍手叫絕。
某種程度上此行也是打破了包括kk在內(nèi)的一眾媒體對于團播的一些刻板印象，最直觀的莫過于這個業(yè)態(tài)的成熟和規(guī)范。當許多人仍將直播與“一個人、一個手機、一場秀”的模式劃等號時，一股名為“團播”的新勢力，在近兩年悄然掀起一場供給側(cè)改革。
內(nèi)容上，除了常見的流行舞蹈團播，還衍生出國風舞蹈、hip hop、二次元等專業(yè)舞臺級演出；分工上，團播的前臺通常需要5-7個主播，幕后則需要搭配1.5倍人數(shù)的主持人、運鏡師、燈光師、運營，以及妝造、舞蹈、服裝等中臺部門；制作投入上，不少團播采用跟大型音綜、頂級晚會同水平的燈具、音響、攝錄設(shè)備，對標電視制作水準。于是，高度分工的團播產(chǎn)生多個就業(yè)新崗位，成為新的就業(yè)蓄水池。
值得一提的是，以抖音為主的平臺也發(fā)布多項管理規(guī)范，持續(xù)強力打擊傳播低俗信息、擦邊博眼球、未成年直播、公會不合理壓榨主播等不當行為；公會、主播等行業(yè)參與者也開始主動剝離曖昧經(jīng)濟。當下，團播逐漸度過草莽期，進入規(guī)范發(fā)展的2.0時代。
不難看出，這背后，是平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求與探索，是機構(gòu)對長期主義的回歸，更是新一代從業(yè)者的機遇。在重慶長鯨公會的一線現(xiàn)場，我們得以近距離觀察，這場正在發(fā)生的、從“流量快消品”到“文化耐用品”的價值重塑之旅，更透過平臺（抖音代表）、公會、主播三方視角重新認識團播這一新型文化消費。
一、平臺：守護生態(tài)，劃定紅線
所謂“團播”，指的是多人在同一直播間進行舞蹈、唱歌等才藝表演的演藝直播形式，相較于其他直播形式團播明顯更職業(yè)化?！案茸咏?jīng)濟一樣，也是一個比較流行的新型的文化消費。”?抖音直播業(yè)務(wù)代表余暖暖的表述，明確將團播從單純的娛樂消費，提升至具有圈層文化與消費潛力的新業(yè)態(tài)。
誠然，進入2.0時代的團播不再是個人魅力的單一呈現(xiàn)，而是以近乎工業(yè)化生產(chǎn)的精密與投入，將直播間升級為一個融合策劃、技術(shù)、藝術(shù)與運營的“迷你片場”亦或者“綜藝現(xiàn)場”。?
內(nèi)容的升維與專業(yè)的入場，是平臺驅(qū)動生態(tài)進化的核心抓手。余暖暖在現(xiàn)場播放了一段競品公會的幕后視頻，并強調(diào)：“在我們抖音上這樣的精品的內(nèi)容，通常需要至少15天的時間才能完成一場直播的策劃?！边@直觀地展示了團播的內(nèi)容門檻。更關(guān)鍵的變化是，前文提及的國風等專業(yè)團播內(nèi)容的引入正拉高行業(yè)的的專業(yè)度?！敖荒甑絻稍絹碓蕉鄬I(yè)院團入局，譬如吉林省歌舞院團、陜西省歌舞院團這樣的院團來做團播。這些專業(yè)老師的入場也是給我們的團播帶來了非常多新的觀看用戶?！?
在賦能與扶持上，平臺策略呈現(xiàn)出“內(nèi)外兼修”的精細化特征。?對內(nèi)，平臺為站內(nèi)已有團播設(shè)立了“優(yōu)質(zhì)團播內(nèi)容的標準”，余暖暖介紹：“平臺會對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給予流量扶持?！睂ν?，則推出“愛播星途計劃”和“藝播計劃”，前者面向?qū)I(yè)的舞蹈生，后者對接專業(yè)院團，為他們提供對應(yīng)的幫扶。意圖系統(tǒng)性地引入“活水”，提升內(nèi)容供給端的專業(yè)密度。
然而，繁榮的基石是合規(guī)。今年，平臺的治理之手愈發(fā)堅定有力。余暖暖的闡述非常清晰：“對團播生態(tài)的治理分兩個部分，首先是單個直播間內(nèi)容，我們會對直播間的視覺、服化道、玩法都會進行要求。在直播間外一些主播行為的管理，比如說不能誘導消費我們也作出了明確的要求?！薄皬牧蠓矫嬉蠊珪栏褡袷仄脚_的規(guī)則。如果不遵守，平臺也是直接清退處罰?！痹诤罄m(xù)的媒體問答中，她更是直言不諱地指出：“任何觸犯平臺行業(yè)規(guī)范底線的內(nèi)容，我們都是堅決說不的。如果有機構(gòu)想通過擦邊低俗的方式獲取流量，那么一定是會被這個行業(yè)淘汰。”?這番話，顯然為所有正在其中和想要入局團播行業(yè)的參與者，劃下了不可逾越的紅線。
二、公會：從觀眾到從業(yè)者，“鯨?渝”廠牌初養(yǎng)成?
在平臺的藍圖與規(guī)則之下，公會更像是那個將理想照進現(xiàn)實的“總工程師”。
“我們是從一個觀眾投身到直播這個事業(yè)里面來的?！闭f這話的是長鯨傳媒的公會會長李帥。在他看來，從另一個賽道入局，首先且最重要的便是自己得熱愛這個事業(yè)。這家成立不到一年的公會，如今已經(jīng)擁有鯨?渝廠牌的多個系列團播。
他們堅信“慢就是快”的長期主義哲學。長鯨運營總監(jiān)李超鵬在分享時，反復強調(diào)了這一理念：“我們一直不認同快節(jié)奏的做法，反而覺得慢就是快，與其花精力做十個平庸的團隊，還不如說把精力花在一個團隊上做精做細，與其追求短期的流量高峰，不如說是培養(yǎng)長期的觀眾信任?！彼云煜隆蚌L·渝101”團隊為例：“我們花三個多月的時間做準備，從創(chuàng)意到硬件打造，再到內(nèi)容打磨，我們每一步都走得非常的踏實?！边@種不追逐風口，而是深耕價值的耐心，標志著行業(yè)核心玩家的成熟。
這一理念，最終體現(xiàn)在“重資產(chǎn)”的驚人投入上。 根據(jù)公會長李帥帶領(lǐng)媒體參觀時的介紹：?“剛才大家看到了我們一個直播間的燈光的設(shè)備，大概是在200多臺，包括控臺等都是目前最先進的設(shè)備；拍攝上，除了配置3臺固定攝像機（分別拍全景、中景、特寫），還專門加了1臺專業(yè)搖臂；音響用的是專業(yè)級的線陣列音響系統(tǒng)。在硬件設(shè)施這個板塊，算是大量的去投入?！比藛T匹配上也是盡可能保障每一場團播。據(jù)李帥介紹一場直播所需的幕后團隊：“一個團隊有一個運營，運營負責做策劃，有一個燈光師，有一個VJ，有一個攝影老師，一個導播以及一個掌特寫機位的。然后我們對于服裝和妝造，這兩個板塊也用了很多心思進行打造?！?/p>
這就很難不提及大家很好奇的一家團播公會前期投入成本，每家公會規(guī)模不一樣，但通常來說會在30萬—100萬以上不等。可以明確的是，進入2.0時代的團播，為了呈現(xiàn)更加精品化的內(nèi)容，直播間硬件水平也開始卷起來了。
標準化流程與人性化關(guān)懷，共同構(gòu)成了精密可持續(xù)的“操作系統(tǒng)”。 李超鵬將運營工作拆解為“開播前、開播中、開播后”三個環(huán)環(huán)相扣的板塊。開播前，是近乎偏執(zhí)的彩排：“直播前一天整個團隊會進行流程上的整體的彩排，模擬真實的直播場景，盡量保證每個細節(jié)都不會落?！遍_播后，則是雷打不動的復盤：“我們也不會說立馬散場，而是組織所有的主播、運營包括專業(yè)的指導老師、技術(shù)團隊一起去仔細的觀看直播回放?！睆捅P的目的不是批判，而是優(yōu)化?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)觀眾喜歡某一段有故事的內(nèi)容展示，那下一次我們做策劃的時候就會多準備這類的內(nèi)容?！?/p>
流程之外，是對“人”的熾熱投入?！爸鞑バ枰冻龊芏嗯Γ蚰プ约旱募妓?，但依然會保持好自己的熱情?！?李超鵬表示公司會為主播配備了專業(yè)的休息區(qū)、排練房，購買相關(guān)保險。成長路徑上，他們亦致力于打破主播的職業(yè)天花板?！坝械闹鞑ハ雵L試其他領(lǐng)域，比如說商演、短劇我們也會主動對接資源?！崩顜浽诨卮痍P(guān)于人才流失的問題時也表示：“人與人之間將心比心，如果說一個主播來到你的公司，你用心打造他、培養(yǎng)他、我相信他一直會跟著公司?！?/p>
三、主播：團播正成為00后職業(yè)夢想的“多元容器”
主播，則是整個產(chǎn)業(yè)邏輯的最終承載者與價值出口。
鯨·渝101的00后主播林不染是一名來自吉林藝術(shù)學院的科班生，他的入職經(jīng)歷頗具代表性：我們公司與學校進行了一次校企合作，為我提供了一次非常合適的工作機會?！痹诤兔襟w分享的過程中，他的字里行間盡顯對于團播職業(yè)認同感的提升?！拔移鸪跏遣幌雭淼綀F播這個行業(yè)，但越深入越發(fā)現(xiàn)團播這個行業(yè)的發(fā)展前景是比較好的，我?guī)е诖鴣?，也帶著對夢想的追求繼續(xù)努力?！?/p>
此次深度參觀長鯨公會，kk最大的感受便是：團播這一職業(yè)化的背后，是遠超想象的努力。比如：林不染，他每天大概需要工作九個小時，包括舞蹈訓練、妝造、五個小時直播、復盤等。誠如他的分享：“來到我們公會經(jīng)過一番切身的體會以后，發(fā)現(xiàn)團播這個行業(yè)并非想象的那么簡單，并非只是有出眾的外貌和氣質(zhì)就可以，更重要是要有深厚的舞蹈基礎(chǔ)。”公司的系統(tǒng)訓練讓他從擅長民族舞，擴展到掌握了現(xiàn)代舞、流行舞、爵士舞等多重技能。
（鯨·渝101）
清晰且多元化職業(yè)路徑，或許正是吸引許許多多像讓林不染這樣的年輕人進入的核心緣由。誠如抖音直播業(yè)務(wù)代表所說：“團播是一種載體，對應(yīng)綜藝、短劇包括線上線下的演出，主播可以以此實現(xiàn)多棲發(fā)展。”林不染對自己未來的展望亦是如此：“向多棲藝人發(fā)展，比如說專業(yè)的舞者或者是短劇演員、素人出道等?！?/p>
在分享和交流過程中，長鯨公會會長李帥也分享了他們關(guān)于主播招募的方向：“目前我們和吉林藝術(shù)學院、南京傳媒學院、四川電影電視學院等等多個院校在進行一些校企合作。當?shù)亟逃忠苍谕苿赢a(chǎn)教融合，公司70%—80%的主播都是來自高等院校，當然也面向社會招優(yōu)秀的人才?！备鶕?jù)李帥介紹，通常招進來主播后，會進入公司的新人訓練營，參與第一個周期（7天）的訓練，“這一周不管是專業(yè)對口的，還是社會上的小白，都會進行一個培訓。之后再基于舞蹈、形體、才藝進行考核和篩選?！比绱?，也更加夯實了團播成為新的就業(yè)蓄水池的說法。
總結(jié)：團播，一場平臺、公司與主播的共生
根據(jù)《2025中國網(wǎng)絡(luò)表演行業(yè)團體直播業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展情況分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2025年團播行業(yè)營收預計突破150億元，較2024年同比增長超20%。誠然，一個全新的團播生態(tài)正在構(gòu)建——它不再滿足于瞬間的感官刺激，而是致力于構(gòu)建長期的情感連接與文化認同。這是用戶需求變遷、行業(yè)資源遷移與平臺生態(tài)賦能共同作用的結(jié)果。從平臺的規(guī)則制定與流量扶持，到公會的精細化運作與商業(yè)探索，再到主播的職業(yè)化打拼與價值實現(xiàn)，三方形成了相互依存、相互成就的共生關(guān)系。
可以明確的是，未來，團播的形態(tài)將繼續(xù)演化。而當潮水退去，最終能留在沙灘上的，必定是那些始終尊重內(nèi)容、敬畏專業(yè)、愿意為長期價值而深耕的參與者。
