撰文 | 雁秋
題圖 | 阿里
經(jīng)濟學(xué)里有一個經(jīng)典概念叫「科斯定律」，它解釋了一個根本問題，即公司為什么存在？答案是為了降低交易成本。
跨國公司尤其如此，這種企業(yè)形式往往伴隨著雄厚的資本、龐大的法務(wù)團隊、精通多國語言的精英，以及無數(shù)海外分公司......把人才和資金聚攏在“公司”，用層級管理來協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)更高效的目的。
過去，全球貿(mào)易長期在為這類成本買單，但如今，一種新的可能性即將浮現(xiàn)：Accio讓全球創(chuàng)業(yè)者都以極低的門檻進入跨國生意，甚至一人就是一家公司。
01、“公司”也可以是“一個人”
今天凌晨，阿里在海外正式發(fā)布企業(yè)級Agent——Accio Work，它以一種幾乎暴力的方式“砍掉”跨國生意的門坎，直接將全球生意場“搬到”每個有夢想、有能力的普通人面前。
Accio Work不需要部署，下載即用。海外用戶只需跟內(nèi)置的多個Agent對話，發(fā)出指令，Accio Work就會7x24小時自主完成長流程復(fù)雜任務(wù)。
說得更直白一點，Accio Work就像一個能理解商業(yè)意圖的“數(shù)字員工”，它不僅可以在安全授權(quán)的情況下做市場調(diào)研，選品，找中國供應(yīng)商洽談，更可以通過內(nèi)置的商業(yè)運營、生意經(jīng)營、廣告投放等skills，讓Agent自動作圖、寫文案、發(fā)帖子，然后投流推廣。
在前期的內(nèi)測中，多名海外用戶已經(jīng)通過Accio Work提升了工作效率。
海倫正在經(jīng)歷一場企業(yè)擴張的陣痛。她是世界一流的治療師，但裝修和采購團隊還停留在手工小作坊階段：電腦界面擺著十幾個不同時區(qū)的聊天窗口，跟供應(yīng)商、物流商、客戶來回拉扯......那么，Accio Work會怎么解決這些復(fù)雜繁瑣的問題？
當海倫拿出方案后，Accio Work的「采購代理」會自動啟動，在全球范圍內(nèi)搜索目標商品，比價、篩選、匹配預(yù)算；然后「談判代理」上場，跟供應(yīng)商博弈；交易落錘，貨物到手，「物流代理」立刻上線，按原產(chǎn)地分組，比價、拼單、選最便宜的路線，把成本壓到最低。
Accio Work運用了各種采購談判策略，目標就是拿到最好的產(chǎn)品。這不禁讓產(chǎn)品經(jīng)理感慨：“如果我的按摩師能像它一樣談?wù)劭?，我們會賺大錢的?！?/p>
還有一位海外用戶，僅用30分鐘就從無到有“手搓”出一家真實網(wǎng)店。
該用戶想為龍蝦商品品牌“Clawessome”搭建一個完整的Shopify店鋪，包括店鋪視覺設(shè)計、產(chǎn)品選擇策略、定價結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品詳情頁面，以及通過Shopify管理員API實時發(fā)布所有內(nèi)容。
Accio Work先是檢查了發(fā)布的產(chǎn)品，并收集好相關(guān)圖片，成功創(chuàng)建了12個產(chǎn)品和4個集合，接著便設(shè)置店鋪主題，包括頁面、自定義和導(dǎo)航等等。從生成效果來看，水平不輸任何專業(yè)人士。?
當用戶對生成的海報不滿意，例如“橫幅的文字被覆蓋了”“首頁沒有產(chǎn)品”，Accio Work可進一步做出修改和調(diào)整，直至生成滿意的效果。
它還會依據(jù)店鋪名（Clawesome）和口號（幫助一只龍蝦征服世界），做好宣傳海報和文案，整個版面不僅有視覺重點，還細心標注了產(chǎn)品類目和價格明細。
值得一提的是，Accio Work對隱私和安全問題有極高的敏感度，在需要使用密碼之前，都會向主人問詢，不會擅自作主訪問。?
可以看出，過去完成這些工作需要一支團隊，如今一個人加一個Accio Work就夠了。Accio Work將阿里過去二十多年沉淀的全球貿(mào)易經(jīng)驗，以及阿里電商生態(tài)的能力，與先進的AI技術(shù)深度融合，封裝成一套可被直接調(diào)用的“數(shù)字員工團隊”。
這不僅僅是效率的提升，而是企業(yè)形態(tài)的重構(gòu)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，當前Agent的火爆催生了一系列一人公司，那Accio Work借助阿里在全球電商領(lǐng)域的專業(yè)能力，未來將會催生大批“一人跨國公司”。
02、抹平商業(yè)信息差
如果說剛剛講的是Accio Work如何重塑“企業(yè)骨架”，那接下來就要談?wù)勊绾胃淖儭吧虡I(yè)靈魂”。
商業(yè)的本質(zhì)，簡單來說就是利用信息差和規(guī)則差進行“價差交易”?？鐕局再嶅X，是因為掌握到普通人拿不到的信息差，例如哪里便宜、哪里好賣、怎么談判。
以往這種能力只屬于養(yǎng)得起律師、會計師、合規(guī)團隊的大公司，而現(xiàn)在，Accio Work把它變成了每位普通創(chuàng)業(yè)者的標配。
一位海外買家有68位供應(yīng)商的報價需要分析，他選擇把任務(wù)交給Accio Work，自己只提出幾點要求，例如「將排名前10的供應(yīng)商按價格從優(yōu)的順序列出」、「優(yōu)先考慮提供較多明細項目的供應(yīng)商」等等。
Accio Work立刻開始分析表格明細，并按照最佳價格和覆蓋范圍綜合排名，選出前10名供應(yīng)商。
但這并不意味著任務(wù)結(jié)束，緊接著Accio Work提出了自己的建議，并且這些建議是客觀的、可行的。
Accio Work認為，「不應(yīng)該在多個供應(yīng)商之間進行碎片化選擇」，它給出讓人無法忽視的理由：前10名所帶來的邊際節(jié)省，會被協(xié)調(diào)管理成本、多次發(fā)貨、質(zhì)量控制分散以及最低訂購量復(fù)雜問題等因素所抵消。
它建議與前10名供應(yīng)商中的3-4家進行合作，并列出具體合作的產(chǎn)品。它甚至還會注意到某家供應(yīng)商提供的杯具套裝可節(jié)省1192美元，另一家的手提袋也值得一試。Accio Work根據(jù)買家的需求解析出，這樣「可以以最低的成本，獲得接近最優(yōu)的價格」。
Accio Work還是個“談判高手”。一家插座工廠的老板經(jīng)常收到買家的批量采購問詢，他要求Accio Work「從現(xiàn)在開始，請每分鐘都留意檢查」郵箱，運用談判技巧和專業(yè)推理能力，將利潤最大化。
老板僅是確認了談判起始價以及能接受的最低價，剩下的就全部交給Accio Work，它會在每次受到詢價郵件都會進行記錄，包括「回復(fù)后將消息標為已讀」以及「報告對話線程中的成功談判或重大更新」。
令人意外的是，Accio Work的談判技術(shù)客觀且有人情味。它并非盲目壓低報價，而是會遵守市場合規(guī)要求，「保持產(chǎn)品的安全性」。
例如，在回復(fù)客戶無法滿足對方提出的價格時，會給出安全考量，表示“這將需要使用不達標的材料（薄銅、非阻燃塑料)，而這些材料無法滿足CE/RoHS 合規(guī)要求，并構(gòu)成火災(zāi)隱患——這是我們嚴格禁止用于歐洲市場的?！?/p>
只要設(shè)定目標和定時任務(wù)，Accio Work就可以托管談單，只有到重點需決策部分時才需要用戶參與。最終，買賣雙方來回6封郵件達成共識，Accio Work還貼心考慮到為對方準備發(fā)票。
Accio Work重塑了“人與人”溝通的信息交換方式，構(gòu)建了一套買家 Agent 與賣家 Agent 通過 API 直接對話的機制，使得信息交互效率提升百倍。
值得一提的是，無論是開店、宣傳，還是做調(diào)研，議價，Accio Work都能實現(xiàn)“一人開公司”，答案就藏在四個字里：開箱即用。
市面上AI工具很多，但能直接跑通商業(yè)閉環(huán)的極少。用ChatGPT寫文案，還得自己貼到廣告后臺；用SaaS管財務(wù)，還得手動對賬，這些都是成本。
而Accio Work的特殊之處在于，它生來就在阿里的生態(tài)里：能夠快速鏈接到中國千萬供應(yīng)商，而且Accio的優(yōu)勢在于能夠理解長文本，處理長程任務(wù)。過往海外企業(yè)采購需要做的事情，在Accio只需要一行Prompt（指令）。用戶也不需要再費心研究市場需求、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品制造說明書等等，因為這一切都被封裝進了Agent的底層。
開箱即用，也是開箱即合規(guī)，這才是真正的“一人跨國公司”。
03、撬動能力的邊界
Accio Work的意義不僅在于提升了效率，更重要的是，它關(guān)注到了大批有想法有能力但被行動力“束縛”住的普通創(chuàng)業(yè)者。
全球化對普通創(chuàng)業(yè)者的限制，從來不只是資金、團隊、渠道這些顯性的門檻，更深的限制是那些隱性的成本，比如語言的障礙、文化的隔閡，甚至是對未知的恐懼。
對于海外那些希望進入全球市場的創(chuàng)業(yè)者而言，最大的門檻往往在于如何對接其他國家、尤其是中國這個“世界工廠”。Accio Work恰好打通了這一環(huán)節(jié)，它拋出一個鮮明的觀點：他們?nèi)鄙俚牟皇悄芰?，而是一根能把能力放大的杠桿。
Accio Work不是在替代某個崗位，而是把一個人的核心能力通過Agent無限放大，大到足以撬動原本需要一整個公司才能運轉(zhuǎn)的資源體系。
治療師不需要學(xué)會談判和裝修，就可以把自己的店面與服務(wù)開到世界各地；創(chuàng)業(yè)者不需要搭建團隊、建立分公司，便能通過Accio Work高效鏈接供應(yīng)商，覆蓋多個國家市場和客戶群體。
只要在專業(yè)領(lǐng)域足夠優(yōu)秀，就可以做成全球化的生意。這不單單是技術(shù)層面的優(yōu)化，也是心理層面的解放——Accio Work讓“開公司”從一件需要巨大勇氣的事，變成了一件可以被拆解、被執(zhí)行、被完成的普通任務(wù)。
更重要的是，Accio Work或?qū)⒅厮苋騽?chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式，并為中國市場打開一扇全新的大門。
Accio Work把中國制造的能力，轉(zhuǎn)化成全球普通人開箱即用的服務(wù)，越來越多的海外創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)，就算自己不懂中文、不了解中國產(chǎn)品，也可以輕松鏈接到中國供應(yīng)商。
而這些新增的需求，最終都會流向早已融入阿里生態(tài)的中國商家，他們會成為更多全球化生意的“合伙人”，收獲新一輪的增長紅利。
寫在最后
當Accio Work這樣的企業(yè)級Agent面世，我們看到的是“公司”、“商業(yè)”、“人才”這三個商業(yè)基石正在被重新定義。它把跨國經(jīng)營的運營成本壓縮到幾乎為零，企業(yè)的邊界開始消融，個體的邊界開始延展。
那張曾經(jīng)只有大公司才買得起的“全球電商船票”，如今已經(jīng)落在每一個普通人手里。
