DoNews2月28日消息，領(lǐng)英最新發(fā)布的《2026全球勞動(dòng)力市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示，過去兩年AI創(chuàng)造的崗位數(shù)量（至少130萬個(gè)）實(shí)際上多于其取代的崗位。
諸如，“前端部署工程師”“AI工程師”這類在五年前幾乎不存在的職位，如今已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的角色。他們的核心價(jià)值在于將AI技術(shù)有效嵌入業(yè)務(wù)流程，從而將投資回報(bào)最大化。
具備AI素養(yǎng)的人才需求增加，“AI技能+軟技能”成為硬通貨
美國要求具備AI素養(yǎng)的職位同比增長(zhǎng)了70%。然而，雇主尋求的并非單一技術(shù)專家，而是能將AI技能（工程技能與素養(yǎng)）與核心軟技能（如適應(yīng)性、解決問題、溝通）相結(jié)合的復(fù)合型人才。這種“軟硬結(jié)合”的雙技能模型，正在重新定義高潛力人才的標(biāo)準(zhǔn)。
“新領(lǐng)”崗位崛起，學(xué)歷邊界逐漸模糊
報(bào)告預(yù)測(cè)，到2030年，約60%的新增就業(yè)將來自無需大學(xué)學(xué)歷的職業(yè)。這類“新領(lǐng)”崗位如熟練技工、數(shù)據(jù)標(biāo)注員、高級(jí)操作技師——正不斷經(jīng)歷技能升級(jí)且部分崗位的薪酬也很可觀。
這些“新領(lǐng)”崗位逐漸成為企業(yè)運(yùn)行中不可或缺的支撐。對(duì)此，全球化企業(yè)HR必須拓寬人才來源，從“學(xué)歷篩選”轉(zhuǎn)向“技能優(yōu)先”。
AI工程人才跨國流動(dòng)最活躍
數(shù)據(jù)顯示，AI工程人才跨國流動(dòng)的傾向達(dá)到領(lǐng)英會(huì)員平均水平的8倍，成為全球流動(dòng)最活躍的群體。從流向來看，阿聯(lián)酋、部分歐洲樞紐及美國是吸引這類人才的主要地區(qū)，而印度、以色列等則持續(xù)向外輸送相關(guān)人才。這表明，一場(chǎng)圍繞高技能人才的全球競(jìng)爭(zhēng)，已進(jìn)入全新階段。
內(nèi)部流動(dòng)成為破局關(guān)鍵：從“隱藏人才”中挖掘AI潛力
領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐揭示了一條高效路徑：通過關(guān)注員工實(shí)際技能而非原有職位，企業(yè)可在全球范圍內(nèi)將AI人才儲(chǔ)備擴(kuò)大8.2倍。這一數(shù)據(jù)表明，系統(tǒng)化地激活內(nèi)部“隱藏人才”，往往比在外部市場(chǎng)激烈爭(zhēng)奪更具成本效益，也更為敏捷。
而實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，在于企業(yè)是否能夠建立一套透明、可靠的內(nèi)部技能管理體系，讓人才與機(jī)會(huì)在組織內(nèi)部精準(zhǔn)對(duì)接。
借助領(lǐng)英激活員工網(wǎng)絡(luò)，加速招聘效率
當(dāng)職位申請(qǐng)量持續(xù)走高、篩選成本不斷增加時(shí)，領(lǐng)英人才網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值愈發(fā)凸顯。數(shù)據(jù)顯示：若求職者通過領(lǐng)英與公司員工建立聯(lián)系后再申請(qǐng)職位，其成功錄用的概率可達(dá)直接申請(qǐng)的3.6倍。這表明，在招聘流程中有效激活員工社交網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部推薦機(jī)制，已成為提升招聘精準(zhǔn)性與效率的關(guān)鍵途徑。
2026年，勞動(dòng)力市場(chǎng)揭示出一個(gè)根本轉(zhuǎn)變：工作的最小單位正從“崗位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹寄堋?。企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力，將越來越取決于能否快速識(shí)別、培養(yǎng)并運(yùn)用關(guān)鍵技能組合。
這意味著，HR的角色必須徹底轉(zhuǎn)變：從“填補(bǔ)職位”轉(zhuǎn)向構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)一套動(dòng)態(tài)、敏捷的技能體系。具體來說，這需要繪制企業(yè)技能圖譜、打通內(nèi)部技能流動(dòng)通道，并將技能數(shù)據(jù)貫穿人才管理的全流程。
未來的贏家，必然是那些能夠?qū)I和軟技能有效結(jié)合，激活全球人才池和內(nèi)部活力的先行者。而HR，正是設(shè)計(jì)和搭建這一系統(tǒng)的核心推動(dòng)者。
