撰文 | 文 ?林
編輯 | 楊博丞
題圖 | 豆包AI
長(zhǎng)久以來(lái)，消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)似乎被困在一個(gè)“自?shī)首詷?lè)”的循環(huán)里：它被一群技術(shù)極客所熱愛(ài)，卻又因復(fù)雜的調(diào)校、有限的可用性，被更廣闊的大眾市場(chǎng)敬而遠(yuǎn)之。
然而，行至2025年，這一局面已被徹底打破。
越來(lái)越多的數(shù)據(jù)與事件清晰地昭示，3D打印機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)撕下小眾標(biāo)簽，迎來(lái)了其發(fā)展的“iPhone時(shí)刻”——它正從一個(gè)需要復(fù)雜調(diào)校的專業(yè)工具，轉(zhuǎn)變?yōu)槟芗ぐl(fā)大眾創(chuàng)造力的實(shí)用平臺(tái)，并以前所未有的速度融入主流消費(fèi)場(chǎng)景。
一、重塑標(biāo)簽：需求轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，3D打印設(shè)備產(chǎn)量一直保持較高的增長(zhǎng)速度，其中一季度同比增長(zhǎng)為44.9%、4月同比增長(zhǎng)為60.7%，5月3D打印設(shè)備產(chǎn)量則同比增長(zhǎng)40%，其增速已經(jīng)超過(guò)了工業(yè)機(jī)器人（35.5%）和新能源汽車（31.7%）這兩大明星賽道。
更值得玩味的是，驅(qū)動(dòng)這輪增長(zhǎng)的主力并非高冷的工業(yè)級(jí)設(shè)備，而是直接面向普通消費(fèi)者的桌面級(jí)產(chǎn)品。
據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，2025年1-11月，我國(guó)累計(jì)出口3D打印機(jī)448萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)29.6%，并且出口的這些3D打印機(jī)中99%以上都是桌面3D打印機(jī)，中國(guó)已經(jīng)成為全球桌面3D打印機(jī)最大的生產(chǎn)國(guó)。
圖源：南極熊3D打印
而促使市場(chǎng)爆發(fā)的深層邏輯，是需求發(fā)生了根本性的“位移”。
要知道，過(guò)去3D打印機(jī)主要被視作制造原型或替換零件的工具。而如今，它在新消費(fèi)浪潮下，正轉(zhuǎn)型為滿足個(gè)性化創(chuàng)意表達(dá)的“新型生產(chǎn)工具”。
一個(gè)極具代表性的案例是潮玩IP“LABUBU”在2025年年中引發(fā)的風(fēng)潮。當(dāng)正版玩偶一“布”難求時(shí)，大量消費(fèi)者將目光投向了3D打印。
據(jù)了解，在國(guó)內(nèi)知名的3D打印社區(qū)MakerWorld上，用戶自發(fā)上傳的LABUBU模型數(shù)量激增，最熱門的模型獲得了近兩萬(wàn)次下載和數(shù)千點(diǎn)贊。用戶們花費(fèi)數(shù)千元購(gòu)置打印機(jī)，只為親手實(shí)現(xiàn)“LABUBU自由”。
一個(gè)巴掌大的玩偶，材料成本不過(guò)幾十塊錢，這種低門檻的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)方式，完美契合了當(dāng)下“個(gè)性化+平替”的消費(fèi)心理。這標(biāo)志著，消費(fèi)級(jí)3D打印的需求核心已經(jīng)從“滿足功能性制造”躍遷至“實(shí)現(xiàn)個(gè)性化創(chuàng)造”。
圖源：MakerWorld
而這股大范圍的創(chuàng)作熱情，也迅速催生并壯大了供給端的一種新業(yè)態(tài)——“3D打印農(nóng)場(chǎng)”。這種模式將數(shù)十臺(tái)乃至上千臺(tái)消費(fèi)級(jí)打印機(jī)集中管理，像工廠一樣進(jìn)行小批量、定制化的產(chǎn)品生產(chǎn)。
從2023年底的“蘿卜刀”“龍蛋”，到2025年的LABUBU，每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)爆款玩具的出現(xiàn)，都成為3D打印“農(nóng)場(chǎng)主”的生產(chǎn)訂單。他們活躍于電商平臺(tái)、跨境電商乃至街頭地?cái)?，將?chuàng)意模型轉(zhuǎn)化為觸手可及的商品。
這種“草根”出身的商業(yè)模式不僅驗(yàn)證了消費(fèi)級(jí)3D打印具備真實(shí)的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)需求，更如同一座座遍布全國(guó)的“展示廳”和“體驗(yàn)店”，以極高的效率和接地氣的方式，向廣大群眾直觀展示了3D打印的魅力與可能性，極大地加速了整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)知與教育進(jìn)程。
由此，3D打印機(jī)徹底告別小眾的“極客玩具”標(biāo)簽，以“大眾創(chuàng)意工具”的新身份融入主流消費(fèi)場(chǎng)景。
二、破局雙輪：技術(shù)與資本共推普及之路
如果說(shuō)需求是引爆消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)的“火種”，那么技術(shù)與資本則如同兩個(gè)強(qiáng)勁的“鼓風(fēng)機(jī)”，共同將這場(chǎng)火勢(shì)吹向了前所未有的高度。
在過(guò)去，消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)常被束之高閣，一個(gè)核心癥結(jié)在于“會(huì)用”比“擁有”更難，復(fù)雜的建模軟件曾是橫亙?cè)趧?chuàng)意與實(shí)物之間的一道高墻，讓人望而生畏。
而2025年，不斷涌現(xiàn)、迭代的生成式AI大模型讓用戶不再需要學(xué)習(xí)專業(yè)的CAD軟件，只需向AI描述一段文字、上傳一張圖片，就能在幾分鐘內(nèi)獲得一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、可直接用于打印的3D模型，將原本需要專業(yè)學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)周期大幅壓縮。
這意味著，創(chuàng)作的門檻從“專業(yè)技能”降維到了“語(yǔ)言描述”，任何人都可以將腦海中天馬行空的想法快速轉(zhuǎn)化為可觸摸的實(shí)體。
騰訊混元3D生成 圖源：騰訊混元
與此同時(shí)，AI的賦能也貫穿了從設(shè)計(jì)到成品的全鏈條。例如在至關(guān)重要的打印環(huán)節(jié)，過(guò)去常因調(diào)平不準(zhǔn)、噴頭堵塞等問(wèn)題導(dǎo)致成品不如人意。而如今，搭載AI視覺(jué)識(shí)別功能的設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái)異物、識(shí)別模型翹邊、材料拉絲等失敗跡象并主動(dòng)干預(yù)，大幅提升了打印的易用性和成功率。
技術(shù)普惠解決了“能用”的問(wèn)題，而資本的嗅覺(jué)則精準(zhǔn)地捕捉到了“該投”的時(shí)機(jī)。
2025年，一度安靜的3D打印賽道迎來(lái)了資本市場(chǎng)的集體回歸，其熱度堪稱歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)南極熊數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)國(guó)內(nèi)3D打印領(lǐng)域的投融資事件激增至約100起，涉及81家公司，融資總額高達(dá)約84億元，同比增長(zhǎng)115.4%，創(chuàng)下歷史新高。
圖源：南極熊3D打印
更關(guān)鍵的是，這輪熱潮并非散點(diǎn)投資，而是呈現(xiàn)出清晰的雙重邏輯：一方面，資本押注消費(fèi)端的爆發(fā)；另一方面，資本也在深耕產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備能量。
例如，快造科技憑借一款刷新全球眾籌紀(jì)錄的旗艦產(chǎn)品，獲得了高瓴創(chuàng)投與美團(tuán)龍珠的聯(lián)合領(lǐng)投，彰顯了資本市場(chǎng)對(duì)能打造出“爆款”產(chǎn)品公司的追捧；而無(wú)人機(jī)巨頭大疆戰(zhàn)略投資老牌企業(yè)智能派科技，則被外界視為其已將消費(fèi)級(jí)3D打印視為下一個(gè)重要的智能硬件平臺(tái)，其投資不僅是財(cái)務(wù)行為，更是對(duì)未來(lái)生態(tài)的布局。
這些重量級(jí)玩家的動(dòng)作，絕非短期炒作，而是基于對(duì)技術(shù)成熟度與市場(chǎng)潛力的長(zhǎng)遠(yuǎn)判斷，為整個(gè)行業(yè)投下了最具分量的信任票。
此外，技術(shù)與資本也并非兩條平行線，它們相互催化，形成了強(qiáng)大的正循環(huán)：AI技術(shù)的成熟讓3D打印的大規(guī)模市場(chǎng)應(yīng)用成為可能，從而吸引了資本的目光；而資本的涌入又為技術(shù)研發(fā)的快速迭代、市場(chǎng)營(yíng)銷的強(qiáng)力推廣以及商業(yè)模式的創(chuàng)新落地，提供了充足的彈藥。
三、 未來(lái)圖景：生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
當(dāng)消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)跨越了技術(shù)與資本的臨界點(diǎn)，飛入尋常百姓家，行業(yè)的游戲規(guī)則便已悄然改寫。未來(lái)，單純的硬件參數(shù)比拼將退居次席，行業(yè)入局者面對(duì)的是一場(chǎng)圍繞“生態(tài)”構(gòu)建的更深層次較量。
這場(chǎng)較量的核心在于，企業(yè)能否超越設(shè)備供應(yīng)商的角色，成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)集創(chuàng)意激發(fā)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、模型分享、材料供應(yīng)與用戶互動(dòng)于一體的生態(tài)閉環(huán)。而事實(shí)上，一些頭部玩家們已洞察這一趨勢(shì)，并開(kāi)始排兵布陣。
例如，拓竹科技著力打造的“MakerWorld”在線社區(qū)，本質(zhì)上就是一個(gè)充滿活力的創(chuàng)作生態(tài)圈：用戶在這里分享、下載甚至銷售3D模型，而一鍵打印功能則無(wú)縫連接了創(chuàng)意與實(shí)物。這種模式將用戶牢牢吸附在品牌生態(tài)內(nèi)，豐富的模型庫(kù)和活躍的社群構(gòu)成了比硬件本身更深的護(hù)城河。
以快造科技為代表的公司則將3D打印與“按需生產(chǎn)”（POD）模式深度融合，構(gòu)建起服務(wù)于全球跨境電商的分布式制造網(wǎng)絡(luò)。在這種生態(tài)下，海外消費(fèi)者下單一個(gè)定制玩偶后，訂單會(huì)即時(shí)同步到國(guó)內(nèi)的“3D打印農(nóng)場(chǎng)”，使用通用的PLA等材料進(jìn)行生產(chǎn)并直接發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)了真正的零庫(kù)存和柔性化生產(chǎn)。
圖源：快造科技
而作為出海先鋒的創(chuàng)想三維，其生態(tài)構(gòu)建更側(cè)重于內(nèi)容營(yíng)銷與全球本地化社區(qū)運(yùn)營(yíng)。他們通過(guò)與全球超過(guò)2300名KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）合作，特別是在YouTube等平臺(tái)與泛科技領(lǐng)域頂級(jí)博主合作，成功將影響力破圈至更廣泛的普通消費(fèi)者。
當(dāng)企業(yè)們都從“賣設(shè)備”轉(zhuǎn)向“賣一種可理解的創(chuàng)造體驗(yàn)”，3D打印的應(yīng)用將飛速滲透進(jìn)消費(fèi)電子、家居裝飾、個(gè)性化時(shí)尚乃至教育工具等廣闊領(lǐng)域。
只不過(guò)，通向未來(lái)的道路上也橫亙著現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
首先是 “價(jià)格內(nèi)卷”的隱憂。隨著深圳供應(yīng)鏈將入門級(jí)設(shè)備的成本和價(jià)格不斷壓低，全球超九成的3D打印機(jī)市場(chǎng)份額已被中國(guó)品牌占據(jù)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)在推動(dòng)普及的同時(shí)，也可能過(guò)度擠壓硬件利潤(rùn)，進(jìn)而侵蝕企業(yè)長(zhǎng)期研發(fā)投入和生態(tài)培育的能力。
其次是“用戶留存”的難題。如何讓購(gòu)買設(shè)備的普通用戶持續(xù)獲得價(jià)值、避免“一次性嘗鮮后吃灰”，是行業(yè)能否真正做大的關(guān)鍵。這需要企業(yè)不僅提供設(shè)備，更要通過(guò)強(qiáng)大的生態(tài)和服務(wù)，持續(xù)為用戶降低使用門檻、提供創(chuàng)作靈感。唯有讓“創(chuàng)造”本身成為一種簡(jiǎn)單、有趣且有成就感的習(xí)慣，消費(fèi)級(jí)3D打印才能真正融入主流生活方式。
總而言之，2025年的3D打印市場(chǎng)，在AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性“賦能”與資本市場(chǎng)完成戰(zhàn)略性“賦值”的雙輪驅(qū)動(dòng)下，已經(jīng)駛?cè)肓藦摹靶”姌O客”到“大眾創(chuàng)造”普及快車道的最核心路段。其未來(lái)不僅關(guān)乎技術(shù)本身，更在于它能否催生一個(gè)繁榮的創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)，從而深刻地重塑我們獲取與擁有物品的方式。
