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市值蒸發(fā)超4800億!千億貝殼,“變”了

房產服務行業(yè)的核心邏輯正在從規(guī)模擴張走向專業(yè)服務。

以往以規(guī)模取勝的發(fā)展模式,已經開始失靈。

貝殼聯合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官彭永東表示,中國住宅市場依然是全球規(guī)模最大、最具價值的市場之一,但行業(yè)發(fā)展的底層邏輯已經發(fā)生改變。過去依靠“人、店”等資源規(guī)模擴張驅動增長的時代正在結束,行業(yè)正進入以效率、專業(yè)能力與客戶價值為核心的新階段。

他還表示,貝殼也將圍繞消費者需求升級,迭代自身服務與能力。

3月16日,貝殼發(fā)布2025年第四季度及全年財務業(yè)績。財報顯示,2025年公司營業(yè)收入為946億元,同比增長1.2%;凈利潤為29.9億元,同比下降26.7%;經調整凈利潤為50.17億元,同比下降30.4%。

2025年第四季度,公司凈收入為222億元,同比下降28.7%;凈利潤0.82億元,經調整凈利潤為5.17億元,同比下降61.5%。

凈利潤大幅下滑,主要受行業(yè)環(huán)境影響,但從營收結構來看,貝殼的基本盤仍相對穩(wěn)固。從行業(yè)周期視角來看,如何穿越周期,已成為貝殼需要重點關注的議題。

反映在資本市場層面,截至最新收盤,貝殼美股年內漲幅超7%,港股年內漲幅超5%。若從上市以來的高點計算,不到六年間貝殼股價下跌則超過75%,市值蒸發(fā)超過710億美元,約合人民幣4890億元。

多面“突圍”

整體來看,面對行業(yè)逆周期,貝殼仍在積極尋求突圍。

如果說中介業(yè)務是貝殼的“壓艙石”,那么地產開發(fā)業(yè)務“貝好家”,就是貝殼在行業(yè)逆周期中試圖點燃的“第二增長曲線”。

但需要說明的是,這一嘗試目前尚未取得理想效果。

早在2023年7月,貝殼宣布進行“一體三翼”戰(zhàn)略升級,貝好家事業(yè)線正式成立,與經紀事業(yè)線、家裝事業(yè)線、普惠租房事業(yè)線并列。這個被寄予厚望的“新翼”,定位為“數據驅動型住宅開發(fā)服務平臺”,背后藏著貝殼進軍房地產開發(fā)領域的決心。

回頭來看,貝好家的成立,實則是一次突圍嘗試。2021年貝殼創(chuàng)始人左暉離世后,貝殼一度處于戰(zhàn)略探索期,急需找到新的增長曲線。

當時在外界看來,這一舉措略顯激進,但貝殼有其自身的戰(zhàn)略邏輯。貝殼擁有全國最龐大的購房者數據,可從銷售端反推生產端,以C2M模式改造傳統(tǒng)開發(fā)邏輯。

所謂C2M模式,即通過大數據分析與AI算法,深度洞察并挖掘客戶需求,提前預判目標客戶意向的產品類型與價格預期,以此作為樓盤產品定位的重要依據,探索“以人定房、以房定地、以房定錢”的新模式。

簡單來說,就是先明確購房人群與需求,再進行拿地開發(fā)。為跑通C2M模式,貝好家設計了“1+2”業(yè)務模式:其中“1”代表產品解決方案,為核心板塊;“2”分別指靈活多樣的資金服務與線上線下一體化的營銷服務。

具體操作上,貝好家在內部劃分了“9號項目”和“10號項目”兩種模式:“9號項目”由貝好家以優(yōu)先股出資,參與程度較輕;“10號項目”由貝好家同股同權出資,參與程度更深。

在此背景下,2024年之后,貝好家開始在土地市場頻繁亮相。例如,2024年6月,貝好家參與廣州廣鋼新城鶴洞汽修廠地塊競拍,雖最終不敵保利發(fā)展,但已釋放出明確的“入場”信號。同年9月20日,貝好家以10.76億元總價、27300元/㎡樓面價、42.19%溢價率競得成都金融城三期24畝宅地,一舉刷新當時成都土拍宅地單價紀錄。三個月后,貝好家又在上海奉賢新城以6.97億元總價、13.89%溢價率擊敗象嶼天安聯合體、保利置業(yè)等老牌房企,成功摘地。

據媒體統(tǒng)計,2024年下半年至2025年,貝好家通過自主拿地、聯合操盤、入股合作等方式,在北京、上海、廣州、成都、西安、杭州、南京、武漢等十余個城市累計落地17個項目,擴張速度較快。

與此同時,貝殼在租賃業(yè)務上持續(xù)發(fā)力。財報顯示,截至2025年底,貝殼租賃業(yè)務核心產品“省心租”在管房源規(guī)模突破70萬套,同比增長62%。這是貝殼租賃業(yè)務推進“輕托管”模式以來,首次實現全年經營層面盈利。

此外,2025年貝殼平臺完成2.15萬億元存量房交易額,二手交易單量同比增長超11%,創(chuàng)歷史新高,其中非鏈家交易單量同比增長15%。

彭永東表示,真正能夠穿越周期的能力,不來自規(guī)模本身,而來自持續(xù)為消費者創(chuàng)造真實價值的能力。

穿越周期的答案

從貝殼各業(yè)務板塊表現來看,既有亮點,也存在不足。

貝好家具有代表性的自操盤項目為成都金融城的貝宸S1和上海的貝漣C1。2025年11月14日,貝宸S1正式取證入市,首期推出108套房源。開盤后官方宣傳銷售金額突破14億元,若以套均總價2000萬元計算,去化率約六成。

據成都市住建局網簽數據,截至2026年3月10日,貝宸S1網簽房源僅50套,剩余58套,網簽比例約46.3%,開盤近四個月去化不足五成。對比來看,同板塊另一“地王”項目建發(fā)·華潤·璽宸和著,取證均價超7萬元/平方米,首開去化率達64.83%。

貝殼副董事長、貝好家事業(yè)線首席執(zhí)行官徐萬剛曾表示:“沒有從頭到尾的閉環(huán),很多事情沒有辦法驗證?!?/p>

再如上海貝漣C1,位于奉賢新城,主打剛改產品,2025年10月首次推出144套房源,均價約4.35萬元/平方米。截至2026年3月10日,已售89套,剩余55套,網簽比例61.81%。2025年12月加推的112套房源,僅售出18套,網簽比例僅16.07%。

作為貝殼的“標桿項目”,銷售結果并不算理想。此前貝殼管理層已明確表態(tài):“除了成都金融城三期項目和上海奉賢新城項目外,我們不再做自操盤項目?!?/p>

2025年底,徐萬剛對外宣布,貝好家將全面轉向合作開發(fā)模式,不再自主操盤。徐萬剛進一步強調,這一決策是主動選擇輕資產模式,并非因項目銷售不佳,輕資產模式更有利于發(fā)揮自身核心優(yōu)勢。

持續(xù)的業(yè)務試錯,有助于找到穿越周期的答案,而貝殼本身也具備試錯的資本。現金流方面,截至2025年12月末,貝殼剔除客戶備付金后的廣義現金余額仍維持在約687億元人民幣。

與此同時,貝殼宣布了3億美元的末期現金分紅計劃。據統(tǒng)計,貝殼2025年全年向股東回饋約12.2億美元,其中股票回購規(guī)模約9.2億美元,現金分紅3億美元。

貝殼執(zhí)行董事、首席財務官徐濤表示,2026年貝殼將以更審慎的財務紀律,在效率與增長之間保持平衡,推動業(yè)務盈利質量持續(xù)改善,在保障長期競爭力投入的同時,優(yōu)化資本配置結構,為股東創(chuàng)造可持續(xù)的長期價值。

此外值得注意的是,在業(yè)績說明會上,彭永東多次提及“AI”。他表示,AI的崛起是本輪行業(yè)升級中的新生產要素。

在貝殼租賃業(yè)務中,已實現“AI參與核心策略”的閉環(huán),AI開始參與或負責收房定價、庫存調度、區(qū)域資源調配等核心經營決策。數據顯示,在試點區(qū)域,AI介入使收房人效提升13%,AI招租成功率較人工提升5.3個百分點,招租成本同步下降。

財報發(fā)布后,花旗發(fā)布研究報告稱,貝殼正轉換增長引擎,以應對房地產周期,實現可持續(xù)發(fā)展。

花旗表示,貝殼2025年凈收入946億元,凈利潤29.9億元,經調整凈利潤50.2億元,非房產交易業(yè)務占比升至41%,家裝、租賃業(yè)務盈利能力持續(xù)改善。貝殼在傳統(tǒng)經紀業(yè)務上優(yōu)化經紀人與門店規(guī)模,降低固定成本,同時以AI賦能提升服務質量;裝修與租賃業(yè)務依托規(guī)模效應,預計2026年裝修業(yè)務可實現10億元利潤。

因此,花旗維持貝殼“買入”評級,并將貝殼港股目標價由63港元上調至68港元。

瑞銀則發(fā)布研報稱,貝殼2025年第四季度經調整凈利潤同比下跌61%至5.23億元人民幣,符合該行預期,但較市場預期低35%;總交易額及收入分別為7240億元及220億元,符合該行預期。

同時,瑞銀表示,截至去年第四季度,鏈家經紀人數同比及環(huán)比分別減少19%及8%,降幅超出該行預期的5%。該行認為投資者可能因經紀人數降幅超預期產生負面反應,因此給予貝殼“中性”評級。

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