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人人租闖關(guān)港股,互聯(lián)網(wǎng)租賃行業(yè)的“孤勇者”

2026年初,廣州研趣科技向港交所遞交招股書,此動作也被外界視為其旗下“人人租”平臺正式邁出上市的關(guān)鍵一步。沖刺港股,不僅是對其深耕租賃賽道10年的階段性肯定,也讓這家“中國最大的線上租用消費服務(wù)平臺”,迎來了資本市場最嚴格的審視。

在招股書中,按照該平臺2024年總交易額計算,人人租以大約75億元的交易規(guī)模,占據(jù)了國內(nèi)高達27.5%的市場份額,居全國首位,可見其在業(yè)內(nèi)的地位。此外,平臺還入選了2025年“向光獎”科技向善榜單,一度在業(yè)內(nèi)獲得廣泛贊譽。

但比較割裂的是,其在黑貓投訴平臺上的相關(guān)投訴量已超過1.8萬條。且2025年4月份,央視《財經(jīng)調(diào)查》欄目也曾對其涉及到的高息租賃變相高利貸、隱私侵犯與遠程鎖機、商家管控缺失等一系列問題進行了曝光。

一邊是行業(yè)領(lǐng)軍者的榮譽,一邊是合規(guī)爭議,這種割裂也揭示了人人租目前的復雜處境,即:人人租作為循環(huán)經(jīng)濟的重要推動者,目前也需要面臨在高速增長與合規(guī)建設(shè)之間,尋求平衡的挑戰(zhàn)。

PART 01

輕資產(chǎn)模式與流量紅利

說到人人租的崛起之路,本質(zhì)上就是靠著國內(nèi)信用體系普及背景下,將數(shù)字化租賃模式賦于實踐的結(jié)果。

從2017年開始,人人租就成為首批接入支付寶芝麻信用的租賃平臺之一,在隨后的幾年內(nèi),人人租通過打造“信用免押”、“近場即時”、“生態(tài)閉環(huán)”、“大數(shù)據(jù)運用”、“創(chuàng)新全鏈路服務(wù)”等優(yōu)勢,精準避開了傳統(tǒng)租賃行業(yè)“重資產(chǎn)、高違約”的痛點,迅速做大了規(guī)模。

這種模式,造就了人人租極強的盈利能力。在其遞交的招股書中顯示,從2023年到2025年這三年中的前三個季度,人人租的毛利率分別為80.5%、82.4%和82.9%,連續(xù)三年都穩(wěn)居80%以上。更重要的是,其中的增值服務(wù)毛利率在2024年和2025年的前三季度,還一度高達91.7%。如此的盈利能力,不僅超過了部分國際奢侈品集團,也被業(yè)界稱為直追“貴州茅臺”的存在。

如此亮眼的盈利表現(xiàn),人人租到底靠的是什么呢?

究其根本,人人租作為一家租賃平臺,它并不直接持有大量易貶值的硬件資產(chǎn),而是主要為商家和用戶提供連接雙邊的平臺,并通過SaaS工具和AI風控引擎進行交易撮合。而它的核心收入來源,是向商家收取固定年費和交易傭金。

根據(jù)其招股書中的數(shù)據(jù)顯示,只要入駐人人租平臺的商家,首年需交9800元至19800元的年費,后續(xù)年度的年費為6800元至19800元。而商家除了需要繳納免費之外,平臺還會從商戶的每一筆交易中收取5%~20%的傭金。

這種“收租”模式,讓人人租平臺在財務(wù)報表上呈現(xiàn)出極強的抗周期屬性,這也是很多互聯(lián)網(wǎng)平臺的典型特征。

PART 02

絕對領(lǐng)先的市場地位

人人租在租賃行業(yè)中的領(lǐng)先地位,并不是喊出來的,而是它能夠拿出來最硬核的“成績單”。

就如文章開篇所講,人人租在2024年高達75億元的交易總額,占了國內(nèi)整個線上租用消費市場27.5%的份額,這一規(guī)模甚至超過了行業(yè)第2名到第5名的總和。

這種地位,顯然也是得益于人人租擁有持續(xù)的平臺生態(tài)構(gòu)建能力。截止到2025年三季度末,人人租的入駐商家已超2萬家,更有著超6000萬注冊用戶,其中付費用戶達到170萬名,日均交易訂單超1.3萬筆。

在如今的人人租平臺上,交易品早已從最初的數(shù)碼3C,發(fā)展到如今涵蓋攝影航拍、醫(yī)療器械、企業(yè)辦公等領(lǐng)域用品,平臺已成功將過去的租賃模式復制到多元化場景。

這里有必要提一下,根據(jù)美團旅行的一份數(shù)據(jù)顯示,在2025年的國慶假期旅游消費中,便攜相機、運動相機、無人機、長焦鏡頭等熱門品類的租賃訂單,同比激增了348%。這串數(shù)據(jù)就說明了,租賃這一賽道仍具有極大的增長空間。

而人人租,正是精準抓住了Z時代消費群體的生活需求,并乘著互聯(lián)網(wǎng)消費高速發(fā)展的風口,成為了該賽道的頭部玩家,鑄就了它在互聯(lián)網(wǎng)租賃行業(yè)中絕對的領(lǐng)先地位。

PART 03

營收與流量結(jié)構(gòu)的問題

不過,如果將目光聚焦在公司的財務(wù)報表上時,有幾個現(xiàn)象也比較值得關(guān)注。

首先是在銷售費用和流量結(jié)構(gòu)方面。公司2023年、2024年和2025年這三年的前三季度,分別呈現(xiàn)的銷售及營銷開支為9751萬元、1.66億元、1.51億元,占總收入比例分別為33.2%、39.4%、42.5%。

雖然公司的毛利率連續(xù)三年穩(wěn)居80%以上,但其銷售及營銷開支占比在2025年達到42%這一數(shù)字,這就意味著公司每營收100元,就要付出42元用于營銷獲客等方面。

更需要重視的是,2024年公司的營收同比漲幅為43.2%,但銷售及營銷開支卻同比增長了70%,營銷投入的擴張速度明顯跑贏了營收增長。這意味著公司營收增長對流量投放的依賴度較高,同時用戶獲取成本也呈現(xiàn)上升趨勢,

對此,公司這邊也坦誠,表示人人租平臺的業(yè)務(wù)高度依賴支付寶小程序、微信小程序等第三方分銷平臺,一旦這些平臺調(diào)整流量分配算法,或者直接提高傭金比例甚至關(guān)閉入口,那么人人租平臺的獲客體系或?qū)⒚媾R巨大沖擊。

當然,公司現(xiàn)在也通過中央數(shù)據(jù)平臺運用大數(shù)據(jù)分析用戶畫像,加強在抖音等多渠道進行精準投放,顯示出公司正在采取措施以降低對中心化流量入口的高度依賴。

?其次是合規(guī)體系建設(shè)和用戶權(quán)益保護方面,也是不容得忽視的地方。之前面對央視《財經(jīng)調(diào)查》欄目曝光其涉及到的高息租賃變相高利貸、隱私侵犯與遠程鎖機、商家管控缺失等問題,人人租馬上積極響應(yīng),并很快發(fā)布整改報告,明確會全面下架商家自檢自發(fā)的商品,所有二手手機在出租前均需送至平臺倉庫進行嚴格檢測,并由平臺集中管理。且表示會持續(xù)優(yōu)化租賃價格體系。

在合規(guī)方面,業(yè)界較為關(guān)注的還有人人租平臺涉及大量的資金流,這其中包括租金、押金、買斷費等在內(nèi)的費用,已經(jīng)形成了龐大的資金沉淀。雖然說平臺以是"信用免押"為賣點,但平臺依然涉及對用戶押金的收取、管理和退還等環(huán)節(jié),在外界看來這就是一種典型的類金融資金運作模式,但平臺自身卻未持有相關(guān)金融牌照

但值得肯定的是,平臺在2026年2月份進一步升級了用戶服務(wù)體系,更是還推出了“懸賞令”,鼓勵用戶舉報租機貸等違規(guī)行為。這說明了面對用戶投訴和官媒曝光,平臺已經(jīng)深知問題所在,并不斷改進中。

這些動作,一定程度上也表明了平臺在沖刺港股IPO的關(guān)鍵窗口期,正在試圖用快速整改、服務(wù)升級等措施修補信任裂縫,并回應(yīng)監(jiān)管和資本市場的關(guān)切。

PART 04

從“口號”到“口碑”,平臺還需持續(xù)努力

人人租這一平臺,它聚焦于“租-用-還-租”的循環(huán)租用模式,正努力打造閉環(huán)式循環(huán)消費模式,為閑置物品高效流轉(zhuǎn)提供監(jiān)實支撐,這也與我國的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。

截止目前,在相關(guān)的投訴平臺上,仍有用戶反映在租用過程中依然存在費用透明度、設(shè)備質(zhì)量等問題,也意味著平臺在用戶體驗改進方面仍需持續(xù)努力。再從平臺推出的“敢租敢賠”、“小判官”等糾紛處理機制也可以看出,人人租正試圖通過服務(wù)承諾來打造信任壁壘。當然了,一些問題頻現(xiàn),也不單是平臺的責任,更需要平臺、商家與用戶三方共同努力改變。

眼下,公司所面臨的挑戰(zhàn)已不再是單純的規(guī)模擴張,而是需要思考如何從一個“流量驅(qū)動”的平臺,轉(zhuǎn)型升級成利用“信任驅(qū)動”、“合規(guī)驅(qū)動”的可持續(xù)商業(yè)體。

對于公司的管理層來說,也急需思考如何在保持業(yè)績高速增長的同時,持續(xù)修補那些被高增長掩蓋的合規(guī)細節(jié)與信任縫隙。這一點的重要性,可能不比敲鐘那一刻的榮耀低,也更能支撐一家企業(yè)走得更遠。

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