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Seedance 2.0開(kāi)放公測(cè),“凌晨搶算力”的時(shí)代結(jié)束了?

撰 文丨星野

編 輯丨美 圻

4月2日,字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎在AI創(chuàng)新巡展·武漢站上宣布,Seedance 2.0 API正式面向企業(yè)用戶開(kāi)放公測(cè)申請(qǐng)。

消息其實(shí)在前一天晚上就已經(jīng)在行業(yè)社群里流傳開(kāi)來(lái)。4月1日晚,大量關(guān)于公測(cè)細(xì)則的截圖在各個(gè)群內(nèi)擴(kuò)散,從對(duì)接人員的表述來(lái)看,本次開(kāi)放對(duì)接入主體、使用權(quán)限、付費(fèi)規(guī)則均作出了清晰的界定。

此次Seedance 2.0開(kāi)放公測(cè),僅面向完成企業(yè)認(rèn)證的主體,個(gè)人用戶暫不納入申請(qǐng)范圍;默認(rèn)并發(fā)數(shù)鎖定在10,不支持上調(diào);真人人臉生成與自定義人像功能暫不開(kāi)放,僅可使用平臺(tái)公共虛擬人像庫(kù)進(jìn)行二次創(chuàng)作。想要解鎖完整能力,需要簽署保底合作協(xié)議,支付10%預(yù)付款及100萬(wàn)元保證金,協(xié)議期滿后保證金按約定返還。

值得注意的是,火山引擎總裁譚待在接受媒體群訪時(shí),專門(mén)將版權(quán)保護(hù)體系列為對(duì)外開(kāi)放API的前提條件。他表示,保護(hù)一個(gè)人的形象不僅需要保護(hù)其當(dāng)下的樣子,還包括年輕時(shí)候、古裝時(shí)的形象,傳統(tǒng)的版權(quán)保護(hù)技術(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí),為此火山基于豆包VLM能力構(gòu)建了一套新的多模態(tài)版權(quán)保護(hù)方案,并對(duì)此“較有信心”。

這句話的分量,在此前媒體披露字節(jié)因涉版權(quán)糾紛問(wèn)題暫停Seedance 2.0海外發(fā)布計(jì)劃的背景下,顯得格外耐人尋味——版權(quán)問(wèn)題,始終是這套能力對(duì)外開(kāi)放最難繞過(guò)的那道坎。

這次開(kāi)放,是字節(jié)在企業(yè)級(jí)AI視頻市場(chǎng)主動(dòng)布局的一步,也是多重市場(chǎng)壓力積累到臨界點(diǎn)之后的一次系統(tǒng)性調(diào)整。

10萬(wàn)人排隊(duì)搶算力之后

Seedance 2.0終于“開(kāi)閘”

故事要從春節(jié)后復(fù)工說(shuō)起。

Seedance 2.0憑借長(zhǎng)時(shí)序穩(wěn)定、多鏡頭敘事等能力,迅速成為AI漫劇制作公司的核心生產(chǎn)工具,但隨之而來(lái)的,是一場(chǎng)全行業(yè)對(duì)算力的瘋狂搶奪。

Seedance 2.0生成10秒720P高復(fù)雜度視頻需消耗35-50萬(wàn)token,是普通文本模型常規(guī)生成的百倍以上。B端工作室在復(fù)工后集中涌入,高峰時(shí)段排隊(duì)人數(shù)一度突破10萬(wàn)。

這種壓力,甚至以一種荒誕的方式改變了部分從業(yè)者的工作節(jié)奏。據(jù)36氪未來(lái)消費(fèi)報(bào)道,在AI漫劇制作公司鶴芽漫劇,員工一天的工作從中午開(kāi)始,持續(xù)到凌晨1點(diǎn)左右。作息顛倒,只為一個(gè)目的:閑時(shí)算力更便宜,排隊(duì)也少。但Seedance 2.0推出之后,凌晨1點(diǎn)的排隊(duì)人數(shù)依然以萬(wàn)計(jì),上班時(shí)間只能再往后推,最終定格在凌晨3點(diǎn)。

這不是個(gè)例,而是整個(gè)行業(yè)在算力供需嚴(yán)重失衡下的集體應(yīng)對(duì)策略——當(dāng)算力窗口成為稀缺資源,熬夜搶閑時(shí)成本,反而是最務(wù)實(shí)的選擇。

不少產(chǎn)品面向C端的創(chuàng)作者社區(qū),同樣長(zhǎng)期面臨排隊(duì)的用戶反饋。付費(fèi)用戶花高價(jià)訂閱,卻發(fā)現(xiàn)生成素材動(dòng)輒因?qū)徍嗽蚴?,原本的“抽卡”變成了“黑箱”,社交媒體上“高價(jià)閹割”的抱怨聲與日俱增。

這種口碑壓力,疊加上C端用戶付費(fèi)意愿弱、版權(quán)責(zé)任難追溯的結(jié)構(gòu)性困境,讓字節(jié)不得不重新審視算力資源的分配優(yōu)先級(jí)。Sora的關(guān)停,在某種程度上提供了一個(gè)外部參照。

對(duì)于算力資源極度緊張的Seedance 2.0而言,企業(yè)客戶的價(jià)值更為確定——按量計(jì)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)量穩(wěn)定、便于提前規(guī)劃算力,出了問(wèn)題也有明確的責(zé)任主體。

與此同時(shí),封閉期內(nèi)催生的灰色市場(chǎng),也讓平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管控壓力持續(xù)上升。由于火山引擎的白名單,主要開(kāi)放給大型影視公司和特定機(jī)構(gòu)。這道門(mén)檻,催生出了一門(mén)專門(mén)的“掮客”生意:小規(guī)模企業(yè)與高權(quán)限用戶拼單、接口私下轉(zhuǎn)授、第三方人員駐場(chǎng)調(diào)用,由此形成了一套游走在平臺(tái)規(guī)則邊緣的灰色生態(tài)。

這類操作帶來(lái)的合規(guī)隱患與輿論風(fēng)險(xiǎn)難以管控,用公開(kāi)規(guī)則替代私下交易,從源頭清理拼單與轉(zhuǎn)授亂象,是這次開(kāi)放最直接的動(dòng)因之一。

此外,字節(jié)對(duì)企業(yè)級(jí)AI視頻市場(chǎng)的主動(dòng)卡位意圖,同樣不容忽視。隨著AI漫劇的市場(chǎng)爆發(fā),市場(chǎng)上涌現(xiàn)出20多家AI視頻創(chuàng)作平臺(tái),此前Seedance 2.0的白名單機(jī)制,讓許多平臺(tái)不得不將快手可靈作為主力模型底座。

對(duì)字節(jié)而言,這塊市場(chǎng)不能再拱手相讓。向B端企業(yè)開(kāi)放API,既是構(gòu)建AI視頻生態(tài)的主動(dòng)出擊,也是在競(jìng)爭(zhēng)窗口收窄之前的必要卡位。

綜合來(lái)看,這次開(kāi)放是字節(jié)推進(jìn)AI視頻商業(yè)化的主動(dòng)布局與市場(chǎng)壓力倒逼之下的雙重結(jié)果。而通過(guò)分級(jí)供應(yīng)的方式,字節(jié)既向市場(chǎng)釋放了開(kāi)放信號(hào),又把真正的高價(jià)值能力——尤其是涉及真人形象的高敏感功能——鎖定在有資金實(shí)力和合規(guī)能力的機(jī)構(gòu)手中。

譚待反復(fù)強(qiáng)調(diào)的版權(quán)保護(hù)體系,既是對(duì)外開(kāi)放的技術(shù)前提,也是字節(jié)在版權(quán)糾紛陰影下重新出發(fā)的一張背書(shū)。

當(dāng)算力開(kāi)始分層供應(yīng)

AI漫劇行業(yè)分化或?qū)⒓觿?/strong>

Seedance 2.0 API開(kāi)放之后,最先感受到變化的,可能是那些靠錯(cuò)峰蹭算力撐過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)企業(yè)可以通過(guò)簽署年框協(xié)議換來(lái)穩(wěn)定的算力供給,深夜守著隊(duì)列等窗口的生存方式,理論上已經(jīng)沒(méi)有必要延續(xù)——盡管供給真正釋放出來(lái)需要時(shí)間,這個(gè)過(guò)程注定是漸進(jìn)的。

更深層的變化,在于競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則本身正在被重新定義。有能力簽?zāi)昕?、繳得起百萬(wàn)保證金的機(jī)構(gòu),獲得的是優(yōu)先算力、完整的真人參考能力和原廠技術(shù)支持;資金有限的中小團(tuán)隊(duì),只能在基礎(chǔ)版的框架內(nèi)運(yùn)作,高并發(fā)量產(chǎn)的需求基本無(wú)從談起。

某種程度上,“能否用上完整能力”這道門(mén)檻并沒(méi)有消失,只是篩選方式從此前的拼單掮客,變成了明碼標(biāo)價(jià)的年框協(xié)議——灰色地帶的入場(chǎng)邏輯,被一套更透明的商業(yè)規(guī)則所取代。

版權(quán)管控的收緊,是這套分層邏輯里另一個(gè)容易被忽視的維度。譚待描述的多模態(tài)版權(quán)保護(hù)方案,表面上是技術(shù)能力的升級(jí),落到執(zhí)行層面卻更像是責(zé)任追溯機(jī)制——視頻生成時(shí)打入隱形水印,溯源鏈路直通生產(chǎn)源頭,內(nèi)容一旦發(fā)布,責(zé)任由使用方自擔(dān)。

對(duì)有完整法務(wù)體系的大型機(jī)構(gòu)而言,這是可以接受的代價(jià);對(duì)合規(guī)能力尚不健全的中小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這道隱性門(mén)檻的重量,并不比那筆保證金輕多少。

這種分層,對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展未必是壞事。早期野蠻生長(zhǎng)階段,拼單、轉(zhuǎn)授、灰色接口橫行,內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,版權(quán)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高度集中;而分級(jí)供應(yīng)的規(guī)則體系,至少在機(jī)制上把高風(fēng)險(xiǎn)能力與有能力承擔(dān)責(zé)任的主體進(jìn)行了綁定。

能夠穩(wěn)定提供算力、合規(guī)保障和版權(quán)溯源機(jī)制的平臺(tái),會(huì)在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更主動(dòng)的位置;而依賴灰色接口、低成本蹭熱點(diǎn)的團(tuán)隊(duì),可操作的空間會(huì)持續(xù)收窄。

但對(duì)資金有限的中小團(tuán)隊(duì)及個(gè)人創(chuàng)作者而言,這套分層機(jī)制仍留有可行空間。僅面向企業(yè)認(rèn)證用戶開(kāi)放的Seedance 2.0 基礎(chǔ)版可滿足公共虛擬人像的輕量化創(chuàng)作。

更靈活的路徑則是通過(guò)即夢(mèng),以及接入該模型的第三方平臺(tái)按需調(diào)用,這類平臺(tái)多采用低門(mén)檻訂閱或按量計(jì)費(fèi)模式,可以讓中小團(tuán)隊(duì)以可控成本使用Seedance 2.0參與競(jìng)爭(zhēng)。

可靈承壓,“賣鏟”者迎紅利

即夢(mèng)、小云雀重構(gòu)“護(hù)城河”

Seedance 2.0的開(kāi)放公測(cè),攪動(dòng)的不只是字節(jié)自己的產(chǎn)品格局,對(duì)整個(gè)圍繞AI視頻生成能力構(gòu)建起來(lái)的“賣鏟”行業(yè)而言,這同樣是一次不小的震動(dòng)。

最直接的受益方,是那些此前苦于無(wú)法接入Seedance 2.0的第三方AI視頻創(chuàng)作平臺(tái)。隨著API通道正式打開(kāi),LibTV、有戲AI、靈犀AI創(chuàng)作平臺(tái)等多家平臺(tái)第一時(shí)間宣布接入。

對(duì)這些平臺(tái)而言,接入Seedance 2.0意味著可以向用戶提供更強(qiáng)的生成能力,尤其是在長(zhǎng)時(shí)序穩(wěn)定、多鏡頭敘事等維度上的提升,將直接轉(zhuǎn)化為對(duì)中小團(tuán)隊(duì)和個(gè)人創(chuàng)作者的吸引力——而這恰恰是第三方平臺(tái)賴以生存的核心用戶群體。

對(duì)快手可靈而言,字節(jié)的此次開(kāi)放則是一個(gè)明確的壓力信號(hào)。此前正是Seedance 2.0的封閉,為可靈創(chuàng)造了大量接入機(jī)會(huì)。如今競(jìng)爭(zhēng)格局重新打開(kāi),這些平臺(tái)面臨重新選擇或多元化底座模型的窗口期,可靈的既有客戶關(guān)系或許將受到直接沖擊。

不過(guò),考慮到可靈AI的海外收入占比約為70%,而Seedance 2.0明確限制生成視頻不得出海、并打有隱形水印溯源,兩者的競(jìng)爭(zhēng)邊界在海外市場(chǎng)依然清晰,短期內(nèi)的沖擊或許沒(méi)有想象中那么劇烈。

對(duì)于字節(jié)自己旗下曾經(jīng)獨(dú)占Seedance 2.0的即夢(mèng)、小云雀AI等產(chǎn)品而言,此次開(kāi)放公測(cè)的影響則更加微妙。據(jù)了解,已經(jīng)有第三方平臺(tái)開(kāi)始試圖撬動(dòng)即夢(mèng)的客戶,打出的旗號(hào)直接而犀利:“嫌即夢(mèng)Seedance 2.0排隊(duì)慢,可以試試我們,fast模式10秒只需2分鐘?!?/p>

當(dāng)Seedance 2.0能力成為行業(yè)基建,或許會(huì)加速整個(gè)AI視頻工具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度,倒逼字節(jié)旗下產(chǎn)品在行業(yè)縱深和生態(tài)聯(lián)動(dòng)上加快迭代。

小云雀AI不久前推出了一鍵成片的短劇Agent,主打從劇本到成片的全流程自動(dòng)化,試圖用工作流效率構(gòu)建更深的壁壘。同時(shí),據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道,即夢(mèng)也即將推出AI漫劇制作工具,其可能的差異化方向,正是與番茄小說(shuō)、紅果短劇等字節(jié)內(nèi)容生態(tài)的深度聯(lián)動(dòng)。

這場(chǎng)開(kāi)放,本質(zhì)上是一次市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重新校準(zhǔn)。Seedance 2.0的能力,正在變成一個(gè)面向行業(yè)的分級(jí)供應(yīng)體系。

真正的競(jìng)爭(zhēng),將在兩個(gè)維度上同步展開(kāi):一是資金與合規(guī)實(shí)力決定的能力層級(jí)之爭(zhēng);二是在相同底座之上,誰(shuí)能構(gòu)建出更難被復(fù)制的產(chǎn)品能力與生態(tài)壁壘。對(duì)整個(gè)AI漫劇行業(yè)而言,野蠻生長(zhǎng)的窗口期正在關(guān)閉,而一個(gè)規(guī)則更清晰、門(mén)檻更明確的新階段,已經(jīng)悄然開(kāi)始。

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