全球電視產(chǎn)業(yè)的“權(quán)力游戲”,正迎來一個標(biāo)志性時刻。
過去,是日韓企業(yè)定義什么是“好畫質(zhì)”;今天,海信正用RGB-Mini LED技術(shù),告訴世界什么才是“真色彩”。
當(dāng)索尼、三星紛紛宣布跟進(jìn)RGB-Mini LED技術(shù)路線時,他們追隨的,正是海信在年初CES展上劃下的起跑線。
9月26日,海信電視U7S Pro與E8S Pro的發(fā)布,看似是兩款新品的亮相,實則是海信在完成RGB技術(shù)破局后,打響的一場高端市場“普及戰(zhàn)”與標(biāo)準(zhǔn)“定義戰(zhàn)”。
這并非一次簡單的產(chǎn)品迭代,而是一場經(jīng)過精密計算的產(chǎn)業(yè)“陽謀”。
全球電視產(chǎn)業(yè)曾長期陷于同質(zhì)化競爭的“紅海”。
邁克爾·波特的紅海戰(zhàn)略理論指出,當(dāng)行業(yè)邊界固定、競爭規(guī)則僵化時,企業(yè)只能在現(xiàn)有市場空間中通過價格戰(zhàn)或微創(chuàng)新爭奪份額,導(dǎo)致利潤空間持續(xù)收窄。
電視行業(yè)正是如此。液晶技術(shù)歷經(jīng)十余年發(fā)展,畫質(zhì)潛力已逼近天花板;OLED雖以自發(fā)光特性實現(xiàn)極致對比度,卻受困于成本高、壽命短及大尺寸良率低等瓶頸。
與此同時,行業(yè)陷入“參數(shù)內(nèi)卷”。廠商盲目堆砌分區(qū)數(shù)或峰值亮度,卻忽視用戶真實的視覺體驗。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,72%的消費者無法區(qū)分不同顯示技術(shù),80%不了解技術(shù)優(yōu)缺點,折射出技術(shù)創(chuàng)新與用戶需求的脫節(jié)。
在此紅海困局中,海信看見了RGB-Mini LED這座“技術(shù)頂峰”。
今年1月,海信在CES展會上亮相全球首款RGB-Mini LED電視UX;3月,UX量產(chǎn)發(fā)售;9月,又推出面向主流市場的U7S Pro和E8S Pro系列。
短短8個月內(nèi),海信完成了從技術(shù)突破到普及應(yīng)用的跨越。
在顯示技術(shù)迭代的十字路口,海信選擇了一條與眾不同的路徑。
當(dāng)行業(yè)陷入“分區(qū)數(shù)量”和“峰值亮度”的參數(shù)內(nèi)卷時,海信敏銳地捕捉到畫質(zhì)本質(zhì)的突破口:色彩純度與光控精度。
這與吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中提出的“刺猬理念”不謀而合:聚焦于你能做得最好的、充滿激情且具有經(jīng)濟(jì)引擎效應(yīng)的事。
對海信而言,就是基于顯示技術(shù)和芯片領(lǐng)域的深厚積累,進(jìn)行技術(shù)迭代和產(chǎn)品升級。
因此,海信沒有在OLED的“寬路”上硬拼,而是選擇了RGB-Mini LED這條更艱難但上限更高的“頂峰”。
RGB-Mini LED技術(shù)之所以被稱為“技術(shù)頂峰”,源于其革命性的技術(shù)路徑。
與傳統(tǒng)Mini LED使用單一藍(lán)色或者藍(lán)綠雙色背光不同,海信采用紅、綠、藍(lán)三原色獨立背光源,實現(xiàn)了從“控光”到“光色同控”。
“光色同控”聽起來簡單,但是想要實現(xiàn)絕非易事,技術(shù)上對芯片精度、算法協(xié)同及散熱設(shè)計提出極致要求。
海信之所以能夠“見真峰”,關(guān)鍵在于其自研的“王炸雙芯”架構(gòu)。
“雙芯”之一是信芯AI畫質(zhì)芯片H7,如同大腦實時精準(zhǔn)指揮數(shù)萬顆RGB燈珠,實現(xiàn)色彩與亮度的像素級協(xié)同;其次是RGB-Mini LED發(fā)光芯片,相當(dāng)于跳動的心臟,能效比QD-Mini LED提升40%,有害藍(lán)光降低42%。
這兩顆芯片是海信無法被輕易模仿的“護(hù)城河”,也是其技術(shù)領(lǐng)先的實物證明。
它讓海信率先突破了RGB三色光在效率和一致性上的世界性難題,從而坐實了RGB-Mini LED的“天花板”地位。
技術(shù)領(lǐng)先的真正價值,在于能否轉(zhuǎn)化為市場領(lǐng)先。
海信U7S Pro與E8S Pro的雙劍合璧,正演繹著這一商業(yè)邏輯。
9月26日,海信秋季新品發(fā)布會引發(fā)關(guān)注。兩款RGB-Mini LED電視,影像旗艦U7S Pro與影游旗艦E8S Pro同步亮相,不僅是產(chǎn)品線的簡單擴(kuò)充,更是一套精心設(shè)計的市場戰(zhàn)略組合拳。
海信對兩款產(chǎn)品的定位展現(xiàn)了精準(zhǔn)的市場洞察力。
雙旗艦策略的背后,暗合《孫子兵法》中“以正合,以奇勝”的智慧。
在這一戰(zhàn)略框架下,E8S Pro扮演“正兵”角色,在性能參數(shù)上與索尼、三星等國際巨頭正面抗衡,展示海信的技術(shù)實力。
U7S Pro則承擔(dān)“奇兵”使命,通過親民價格與爆款基因,側(cè)翼包抄主流市場。
海信U7系列已暢銷全球75個國家,具有廣泛的用戶基礎(chǔ)與市場認(rèn)知度。將RGB-Mini LED技術(shù)應(yīng)用于這一爆款系列,大幅降低了市場教育成本。
“正奇結(jié)合”的策略還體現(xiàn)在技術(shù)普及路徑上。
海信沒有將RGB-Mini LED技術(shù)局限在金字塔頂端,而是通過雙旗艦產(chǎn)品矩陣,實現(xiàn)從“技術(shù)引領(lǐng)”到“全民共享”的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
技術(shù)競爭的終極戰(zhàn)場是標(biāo)準(zhǔn)制定。
當(dāng)海信為RGB-Mini LED劃定技術(shù)底線時,也正在改寫全球顯示產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
海信的“陽謀”在于,它不滿足于僅僅推出創(chuàng)新產(chǎn)品,而是要定義整個技術(shù)賽道的規(guī)則。
當(dāng)索尼、三星等國際巨頭紛紛宣布跟進(jìn)RGB-Mini LED技術(shù)時,實際上已經(jīng)進(jìn)入了海信設(shè)定的競技場。
“技術(shù)路徑依賴”理論在此刻得到完美詮釋:一旦某種技術(shù)在早期獲得顯著優(yōu)勢,它就可能被鎖定為市場標(biāo)準(zhǔn)。
海信通過率先實現(xiàn)RGB-Mini LED電視的量產(chǎn)和上市,在全球20多個國家搶占市場,正是在構(gòu)建這種路徑依賴。
更具戰(zhàn)略意義的是,海信不僅制定了標(biāo)準(zhǔn),還通過將這一技術(shù)下放到主流價位段產(chǎn)品,加速其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,在消費端和行業(yè)端都建立“RGB獨立發(fā)光芯片+光色同控芯片”才是真正高端電視標(biāo)配的認(rèn)知。
實際上,海信的標(biāo)準(zhǔn)制定行為,標(biāo)志著中國顯示產(chǎn)業(yè)歷史性的角色轉(zhuǎn)變。
過去幾十年,中國電視企業(yè)主要扮演“追隨者”和“制造者”的角色,而今首次成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則的制定者。
標(biāo)準(zhǔn)之爭的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)話語權(quán)之爭。根據(jù)銀河證券報告,2025年高端市場,中國品牌逐漸蠶食三星、LG市場。這種市場份額的優(yōu)勢為海信的標(biāo)準(zhǔn)制定提供了堅實后盾。
更深遠(yuǎn)的影響在于,一旦海信設(shè)立的RGB-Mini LED標(biāo)準(zhǔn)被行業(yè)廣泛接受,它將掌握兩大核心優(yōu)勢:定價權(quán)和技術(shù)演進(jìn)方向的主導(dǎo)權(quán)。
數(shù)據(jù)顯示,海信116英寸UX定價為99999元,而三星同類產(chǎn)品預(yù)計售價超過25000美元,海信在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時實現(xiàn)了價格優(yōu)勢。
從行業(yè)發(fā)展角度來看,以海信為代表的中國企業(yè),已經(jīng)站在全球顯示舞臺C位。
海信的“陽謀”不僅關(guān)乎一家企業(yè)的成功,更可能重塑全球顯示產(chǎn)業(yè)“中日韓”三足鼎立的權(quán)力格局。
市場數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示出這一趨勢。
根據(jù)2025年一季度全球高端電視市場數(shù)據(jù),在100英寸及以上大屏電視市場,海信電視出貨量份額達(dá)到56.69%,高居全球第一。
我們甚至可以期待,未來海信“反攻”日韓品牌腹地,超越本土品牌。
回過頭來看,海信RGB-Mini LED的故事實為一場關(guān)于如何從技術(shù)追隨者躍遷為規(guī)則制定者的實踐范式,代表了中國制造業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)型。
作為“2025年最值得買的RGB-Mini LED電視”U7S Pro,和E8S Pro的發(fā)布,既是海信技術(shù)實力的“展示窗”,更是其產(chǎn)業(yè)野心的“宣言書”。
因為,掌握標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)的企業(yè),不僅定義當(dāng)下,更塑造未來。
海信通過RGB-Mini LED技術(shù)展現(xiàn)的“陽謀”,正在讓中國顯示產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中占據(jù)更有利的位置。當(dāng)全球顯示產(chǎn)業(yè)沿著海信設(shè)定的技術(shù)軌道前進(jìn)時,中國企業(yè)的角色已從過去的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)者。
而當(dāng)全球消費者開始用海信設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)來評判什么是頂級畫質(zhì)時,這場“色彩權(quán)力”的游戲,才真正進(jìn)入了新的章節(jié)。
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