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Token需求“放大”,AI算力“通脹”

Token需求爆發(fā)驅動AI算力從“訓練主導”轉向“推理主導”,中國憑借能源成本優(yōu)勢通過Token出海構建起以算力為媒介、電價為錨點的數(shù)智貿易新范式。

根據(jù)第三方AI模型聚合平臺OpenRouter的最新數(shù)據(jù),2026年3月16日至3月22日,平臺Token周調用量已達到20.4萬億次,環(huán)比增長20.7%。2026年2月OpenRouter周度Token平均用量已達2025年Q4周均水平的2倍以上。

中國大模型以4.12萬億Token調用量首次超過美國,全球Top5獨占四席——國產大模型正贏得全球開發(fā)者的信任和認可。

OpenClaw則為本輪Token需求爆發(fā)的核心驅動因素。2026年3月16日-3月22日,OpenRouter的周度數(shù)據(jù)顯示,平臺接近1/4的Token消耗由OpenClaw貢獻。

一個智能體完成一次復雜任務所消耗的算力,相當于普通用戶與ChatGPT對話近萬次。此前有分析道:“早期大模型主要處理問答、文本生成等簡單交互,單次對話的Token消耗有限;但Agent像‘數(shù)字員工’,能自主拆解任務、調用工具、多輪迭代。比如OpenClaw完成一次自動化辦公,可能涉及文件讀取、郵件發(fā)送、數(shù)據(jù)處理等十多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都需要大量Token支撐邏輯運算?!?/p>

典型AI LLM調度對Token的消耗

資料來源:Token Power Bench

IDC數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)活躍智能體數(shù)量預計將在2031年突破3.5億規(guī)模,年復合增長率達到135%以上。同時,由于智能體任務執(zhí)行密度和任務復雜度的提升,也將帶來智能體Token消耗年均超30倍的指數(shù)級增長。

Agent之所以成為Token消耗的“放大器”,根源在于其業(yè)務邏輯與傳統(tǒng)Chatbot截然不同。傳統(tǒng)Chatbot遵循“用戶提問—模型回答”的單輪交互模式,Token消耗與對話輪次呈線性關系。而垂類Agent(如金融風控Agent、供應鏈調度Agent)具備“感知—決策—執(zhí)行”的閉環(huán)能力:它需要自主拆解復雜任務、調用外部工具、多輪迭代驗證,直至任務完成。Anthropic實測數(shù)據(jù)顯示,單Agent完成一次典型任務的Token消耗約為普通對話模式的4倍,多Agent協(xié)作系統(tǒng)則高達15倍。

當Token消耗從千億級躍升至萬億級乃至千萬億級,如何解決算力“赤字”?算力需求結構或將發(fā)生根本性轉變:

轉變一:從“訓練主導”到“推理主導”

過去兩年,AI算力市場需求由大模型訓練主導——廠商比拼的是“能訓練多大規(guī)模的模型”。但隨著Agent的規(guī)模化落地,推理正成為算力消耗的主戰(zhàn)場。德勤預計,全球推理負載占AI算力比重將從2023年的約1/3提升至2026年的約2/3,未來有望超過80%。英偉達則預測2027年AI推理芯片潛在市場規(guī)模可達1萬億美元。

轉變二:從“峰值算力”到“持續(xù)吞吐”

訓練任務追求的是峰值算力——能在最短時間內完成模型參數(shù)更新。而Agent的推理任務追求的是持續(xù)穩(wěn)定的吞吐能力:生產環(huán)境中的Agent需要7×24小時響應業(yè)務請求,任何延遲抖動都可能導致業(yè)務流程中斷。這就要求算力基礎設施從“跑分競賽”轉向“穩(wěn)定競賽”。

轉變三:從“單點優(yōu)化”到“集群協(xié)同”

當Agent任務需要跨節(jié)點并行時,網絡性將直接決定算力利用率。大模型推理中,GPU計算完一個Batch只需要幾毫秒,但將上下文數(shù)據(jù)同步給其他節(jié)點卻可能花費幾十毫秒。這意味著,單顆GPU的性能再強,如果網絡互聯(lián)跟不上,整體效率依然會被拖累。算力競爭的焦點,正從“芯片層”躍遷至“數(shù)據(jù)中心集群層”。

Token出海的本質,可定義為中國本土AI模型通過全球標準化API接口,向海外市場輸出“推理即服務”,并按Token實際處理量計費,從而實現(xiàn)算力與電力的“數(shù)字化出口”。

海外用戶的推理請求傳輸至部署于中國境內的數(shù)據(jù)中心,依托本地電力供給與國產算力集群完成計算,再將結果返回至海外終端。此過程雖無物理電力輸出,卻通過算力服務的價值轉換,實現(xiàn)了“電力價值”的間接出口,形成了獨特的非實體能源貿易路徑。

國產大模型能夠在全球市場快速搶占份額的核心動因,在于構建了高度集約化的成本控制體系。盡管中美在單位算力采購成本上趨近,但能源成本優(yōu)勢則成為中國大模型競爭力的關鍵支點。據(jù)Global Petrol Price 2025年6月數(shù)據(jù),中國企業(yè)用電均價較美國低約25%,相較英、德等歐洲工業(yè)國差距更為顯著。這一能源成本差在大規(guī)模推理場景中被充分放大,形成可持續(xù)的定價優(yōu)勢與利潤緩沖。

無論是Token需求井噴,還是算力需求重構,共同指向一個更本質的命題:AI產業(yè)正從“模型能力競賽”邁入“算力效率革命”。

過去兩年,參數(shù)規(guī)模、上下文長度、多模態(tài)能力是衡量AI技術的標尺。而當OpenClaw這類Agent將大模型推向真實世界的物理環(huán)境,焦點變成了“能否以更低的成本、更穩(wěn)定的性能,支撐海量Token的持續(xù)流轉”。這不僅是技術路徑的切換,更是產業(yè)邏輯的根本變革。

值得關注的是,這一輪算力變革并非簡單的“芯片堆砌”。從系統(tǒng)協(xié)同設計到液冷散熱普及,從光銅并行的互聯(lián)架構到私有化部署的剛性需求,基礎設施的每一個環(huán)節(jié)都在經歷精細化重構。這意味著,未來的AI基礎設施紅利不再屬于GPU最多的玩家,而是屬于那些能在“每瓦電力產出的Token量”這一新標尺上持續(xù)攀高的企業(yè)。

Token(詞元)也正成為AI時代的新質生產力單位。當Agent深入商業(yè)、金融、醫(yī)療、教育、供應鏈等各類場景,當智能體從“輔助工具”演變?yōu)椤皹I(yè)務執(zhí)行者”,Token本質上衡量的是一個經濟體數(shù)字化、智能化的深度和廣度,而這恰恰取決于我們將如何構建能夠承載指數(shù)級Token需求的算力底座。

Token出海不僅構成中國AI產業(yè)從技術追趕到商業(yè)化輸出的關鍵躍遷,更代表一種全新的資源型服務貿易范式——以算力為媒介、以電價為錨點、以智力為終端,在數(shù)字全球化進程中構建起兼具戰(zhàn)略縱深與成本韌性的產業(yè)護城河。

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