文 / 金葉?
昨晚,# 李佳琦說可能缺席兩個季度直播#、# 李佳琦哽咽 # 相繼登上微博熱搜。
起因是在淘寶直播盛典上,他說了一句:“我今年也可能在直播間缺席兩個季度的直播?!彪S后他專門更正:是口誤,實際是缺席兩個月,因為正在錄制綜藝《合伙人》。
一場烏龍,但從中能看到一個事實:淘寶直播讓一個人可以承載多重身份——主播、綜藝常駐嘉賓、公司合伙人等等。
而真正值得關注的,是這片讓無數個“李佳琦”生長出來的沃土。
一個冷知識:2016年,淘寶直播正式上線,標志著直播電商時代的開啟。在此之前,導購平臺蘑菇街已嘗試過直播功能,但未引起太大波瀾。淘寶直播的推出,像石子投入水中,當年國內就涌現(xiàn)出數百家直播電商公司。
淘寶直播十年,成就了一大批主播?!豆?jié)點財經》發(fā)現(xiàn),十年后的淘寶直播的主播群體呈現(xiàn)出一種鮮明特征:去人設化、強專業(yè)化。
不管是頭部的李佳琦Austin、香菇來了、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝、陳潔KiKi、胡可,他們經營的是自己的一個平臺,一個購物需求的長期承接點。
再以珠寶玉石品類為例,這是許多電商平臺的核心直播類目,深圳水貝、云南瑞麗等產業(yè)帶在平臺扶持下,涌現(xiàn)出大量如“寶石礦工”“緬甸之旅”等專業(yè)主播。
還有服飾領域的“商商sunny”等女裝主播,本身就是品牌主理人或供應鏈出身,直播間因此超越賣貨,成為粉絲口中的“面料課”“版型課”:拆解大衣內襯、對比羊毛起球率、云參觀生產線……專業(yè)成了她最鮮明的信任標簽。
從用戶習慣看,淘寶直播更像一個線上CBD:各個專業(yè)的機構在里面開自己的“營業(yè)部”,靠長期經營積累復購,形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。有趣的是,這里走得最遠的,往往不是那些拼命立“人設”的表演者,而是真正懂產品、敬專業(yè)的行家。
《節(jié)點財經》注意到,今年淘寶直播強調要增強優(yōu)質主播的差異化識別度,讓每個直播間都不一樣。背后的邏輯很簡單:同質化叫賣沒有未來,專業(yè)度才是護城河。
近年來,淘寶直播的另一個顯著變化是:新品打爆的效率在提高。越來越多首發(fā)爆款的第一波熱度,直接來自直播間。
今年初,英偉達聯(lián)合影視颶風Tim在淘寶直播開賣新品游戲本。Tim通過跑《黑神話:悟空》等熱門游戲,實機對比英偉達新的渲染技術DLSS 4.5開啟前后的幀率、畫質和響應速度。這種“品牌+專業(yè)垂類IP+電商直播”的模式,轉化率高于傳統(tǒng)發(fā)布。
相比線下發(fā)布會,覆蓋面廣但不夠精準,這種模式更專業(yè)、更垂直。愿意花時間看這場直播的用戶,大概率是有真實需求的,精準比廣撒網更值錢。
另一個觀察是去年秋冬,女裝品牌CHICJOC在淘寶直播做了連續(xù)30小時的“全球無時差直播大秀”,首次增設國際場,最終單場銷售額破億,誕生23個百萬級單品,多款設計師款開賣即售罄,在女裝圈成為了現(xiàn)象級的討論點。
女裝直播長期面臨一個兩難:要么走“叫賣式”沖銷量,但折損品牌調性,退貨量可能還不低;要么像國際大牌那樣砸錢辦秀,成本高且難直接轉化。CHICJOC找到了第三條路,在直播間里同時完成品牌審美傳遞和成交轉化。上新難、調性難、銷量難,三個問題一次解決。
《節(jié)點財經》了解到,今年淘寶直播還明確加碼新品與新品牌扶持:為優(yōu)質新品提供百億直播專屬流量,對入選官方選品池的新品加推投流,對售中直播間加碼流量券;同時對新品進行補貼傾斜,資源最高加碼1.5倍,覆蓋冷啟動到打爆全階段。2026年的目標是:新品新品牌成交增幅達100%,成交占比翻倍。
直播間,正在成為新品的第一戰(zhàn)場。
其實不難看出,淘寶直播的規(guī)劃很清晰:加碼精品內容,吸引更高質量的用戶群。到了2026年,如何定義直播的“精品內容”?
它不再是單純地叫賣。
比如李佳琦的助播團,旺旺、慶子等人,每個人都在構建自己的IP,形成了一幅生動的“群像”,讓用戶跟著人傳遞的知識走,而不是跟著貨走。再比如細分賽道的深耕:加拿大小飛哥、茜茜姐在美國等跨境主播,積累了多年海外生活與采購經驗;代王、nicole老爺的美妝知識普及,這些內容讓直播從“帶貨場”變成“知識場”和“審美場”。
以Nicole老爺為例,她有十余年美妝博主經驗,經歷過微博圖文、長視頻、短視頻等載體迭代,最終選擇在淘寶直播推薦自己真正信任的產品。她屬于典型的“低粉高賣”型主播,粉絲量不算頂流,但轉化率驚人。這說明一個趨勢:用戶買的不是便宜,是認知、是品味、是解決方案。
直播電商已成為普通人習以為常的購物場景,在國內電商經濟中的地位日益凸顯。
據市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心、中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院課題組聯(lián)合發(fā)布的《2025直播電商行業(yè)發(fā)展白皮書》,2025年國內直播電商用戶規(guī)模達6.6億;2023年至2025年,市場規(guī)模從3.77萬億元增長至5.25萬億元,增速從41.41%下降至16.48%,預計未來幾年還將逐步放緩。
告別高速生長之后,國內直播電商的頭部主播格局持續(xù)調整,超級頭部逐漸向中腰部轉移;行業(yè)重心正從單純追逐流量,轉向夯實供應鏈、夯實內容壁壘等方向。
一個被反復驗證的事實是:大多數消費者對商品的需求是確定的,不會因為有直播就選購不需要的商品,更不會因為沒有直播就不買需要的商品。直播有點像學生去課外班補課,不會提高整體錄取率(總需求率),但總有一群人在買:價格敏感型、時間寬裕型用戶,這群用戶的絕對數量依然龐大。
與此同時,機構們也在探索新的方向,不久前三只羊網絡通過股權投資獲得TikTok頂流博主“無語哥”的全球獨家運營權;還有謙尋集團則另辟蹊徑,通過與謝霆鋒共創(chuàng)“鋒味派”等品牌,構建起涵蓋食品、美妝等多品類的自營體系。
總之,大家都在把功夫做到直播間外,供應鏈選品、內容策劃、用戶運營、多元變現(xiàn),都在無聲處發(fā)力。
淘寶直播這十年,《節(jié)點財經》認為可以這樣形容:不去消耗流量,而是去精準經營流量。對于淘寶天貓來說,直播仍然代表的是新增量,是淘寶天貓未來最大的增長引擎之一。下一個十年,這片沃土上還會長出更多“李佳琦”。而他們,將不再只是時代的縮影——他們會成為主角本身。
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